Adobe said it will acquire TubeMogul, a video advertising company, in a deal valued at $540 million.
The deal will give Adobe a larger footprint in video programmatic advertising on multiple screens and allow it to combine it with its marketing, content and analytics services.
TubeMogul shareholder will get $14 in cash for each share owned. The deal is expected to close in Adobe’s fiscal fist quarter and be neutral to non-GAAP earnings.
For Adobe, the play is to combine its Marketing Cloud with TubeMogul and cover multiple video formats. Video is increasingly seen as the primary marketing vehicle for many brands. The two companies have multiple joint customers.
Here’s where TubeMogul sits in the foodchain and the problem it is trying to solve.
Adobe has recently started to cross-sell and integrate its services. TubeMogul fits in with that plan. Adobe can use TubeMogul for marketing as well as its Audience Manager and Analytics clouds.
TubeMogul CEO Brett Wilson will continue to lead his team under Adobe’s digital marketing unit.
said Thursday it has agreed to acquire TubeMogul Inc.
TUBE, +81.75%
in a deal valued at about $540 million net of debt and cash. TubeMogul is a video advertising platform that allows brands and agencies plan and buy ads across desktops, mobile devices, streaming devices and TV. Adobe will pay $14 per TubeMogul share and expects to close the deal in the first quarter of 2017. « Whether it’s episodic TV, indie films or Hollywood blockbusters, video consumption is exploding across every device and brands are following those eyeballs, » said Brad Rencher, executive vice president and general manager, digital marketing, at Adobe. The company is expecting the deal to be neutral to non-GAAP earnings in 2017. TubeMogul shares were halted for the news, while Adobe shares were not yet active. They have gained 15% in the year so far, while the SP 500
Le gouvernement du Canada paiera pour ces travaux qui constituent la première étape en prévision du démantèlement du bateau. Le ministère des Pêches, des Océans et de la Garde côtière canadienne a accordé le contrat de 7,9 millions de dollars au Groupe St-Pierre qui construira un batardeau autour du navire afin de le stabiliser et de l’isoler du milieu marin.
Un batardeau est une structure érigée pour assécher une partie d’un plan d’eau afin d’y réaliser des travaux.
Le batardeau protègera la structure du Kathryn Spirit contre les dommages que pourraient lui causer les glaces au cours de l’hiver.
Ironiquement, c’est le Groupe St-Pierre qui a conduit le bateau à cet endroit pour le démanteler en 2011. Devant l’opposition des autorités locales au démantèlement sur place du navire, le Groupe St-Pierre a vendu le navire au groupe mexicain qui a ultérieurement fait faillite.
Le sort du quai, qui a également été construit par le Groupe St-Pierre en 2011 aux abords du navire, demeure inconnu. Le maire de Beauharnois a indiqué qu’il avait demandé l’aide du ministre Garneau pour payer pour le démantèlement du quai sans toutefois obtenir de réponse. Le ministre Garneau est quant à lui demeuré muet sur cet aspect du dossier lors de la conférence de presse.
« C’est clair que nous voulons que cette installation-là, qui est temporaire et faite sans autorisation environnementale, disparaisse en même temps que le Kathryn St-Pierre… le Kathryn Spirit », a déclaré le maire de Beauharnois, Claude Haineault, en s’apercevant de son lapsus. « Il est clair que la Ville de Beauharnois ne tolèrera jamais qu’une situation comme celle-là se reproduise », a conclu M. Haineault.
Démantèlement au printemps
Les prochaines étapes en prévision du démantèlement du bateau « sont actuellement en cours de finalisation, et les travaux devraient commencer au printemps 2017 », selon le communiqué de Pêches et Océans Canada. Le gouvernement ira en appel d’offres afin d’attribuer le contrat de démantèlement du navire.
Le Kathryn Spirit devrait ainsi être découpé en morceaux sur place le printemps prochain pour disparaître définitivement du paysage de Beauharnois.
« Nous sommes convaincus que les mesures précédentes, qui ont été prises, de même que la construction imminente du batardeau, permettront de stabiliser le navire pendant l’hiver avant que les travaux de démantèlement ne puissent commencer », a déclaré le ministre de Pêches et Océans Canada, Dominic Leblanc.
Entre temps, la Garde côtière canadienne et Transports Canada informeront la communauté de Beauharnois et ses élus sur la progression des travaux.
« Le gouvernement du Canada reconnaît les risques que les navires abandonnés, négligés et les épaves de navires posent pour la sécurité de la navigation, le milieu marin, la santé publique et les économies locales », a déclaré le ministre des Transports du Canada, Marc Garneau, par voie de communiqué.
Le gouvernement canadien a d’ailleurs dévoilé son Plan de protection des océans, « qui comprend une stratégie exhaustive visant à remédier aux situations de navires abandonnés, négligés et d’épaves de navires dans les eaux canadiennes », selon le communiqué.
Histoire d’un naufrage
Amarré temporairement par la société mexicaine Reciclajes Ecologicos Maritimos en 2011 qui venait d’en faire l’acquisition, le vieux cargo rouille depuis près de cinq ans près de la centrale hydroélectrique de Beauharnois, en Montérégie, au grand dam de la municipalité. La société mexicaine ayant acheté le bateau a fait faillite depuis, ce qui explique la stagnation de la situation.
En juin dernier, la Garde côtière canadienne a dû attacher le navire de 150 mètres de long sur 20 mètres de large avec des câbles d’acier pour éviter qu’il ne se renverse. Plusieurs citoyens et élus s’inquiètent de la pollution de l’eau du lac Saint-Louis qui est la principale source d’approvisionnement en eau potable des municipalités du Grand Montréal.
Barack Obama et Donald Trump, qui n’ont eu que très peu de contacts jusqu’à présent, n’ont jamais fait mystère de ce qui les opposait. Donald Trump a longtemps remis en question la citoyenneté américaine de M. Obama en l’accusant d’avoir menti sur son lieu de naissance. Il s’est également engagé à abroger une partie de l’héritage de M. Obama, notamment la réforme de l’assurance maladie, désignée sous le vocable d’Obamacare.
Quant à M. Obama, il s’est activement impliqué dans la campagne de la démocrate Hillary Clinton, affirmant notamment que M. Trump était « inapte » à occuper la fonction de président des États-Unis.
« Ce n’est un secret pour personne que le président désigné et moi-même comptons d’assez grandes différences », a déclaré avec le sourire le président Obama mercredi, au lendemain de la défaite d’Hillary Clinton.
Il a toutefois ajouté: « Nous voulons tous désormais qu’il réussisse à conduire le pays à l’unité. Je veux m’assurer que tout se passe bien, car, au final, nous faisons tous partie de la même équipe. »
M. Obama a indiqué qu’il s’inspirerait de la transition qu’il a vécue en 2008, lorsque son prédécesseur, le républicain George W. Bush, l’avait bien accueilli, malgré d’importantes divergences d’opinions. « Il y a huit ans, le président Bush et moi avions des divergences très fortes, mais l’équipe du président Bush n’aurait pu être plus professionnelle et plus courtoise qu’elle ne l’a été pour faire en sorte que nous menions une transition en douceur », a-t-il dit.
Pendant que les deux hommes se rencontreront dans le bureau ovale, la première dame Michelle Obama – qui s’est elle aussi impliquée dans la campagne de Mme Clinton en dénonçant notamment les propos de « prédateur sexuel » de M. Trump – recevra la femme de ce dernier, Melania Trump.
« Le président de tous les Américains »
Malgré ces divergences d’opinions et la brutalité de la dernière campagne électorale, MM. Obama et Trump, de même que Mme Clinton, ont livré des plaidoyers exhortant les Américains à s’unir derrière le futur 45e président des États-Unis. « Nous sommes tout d’abord des Américains, des patriotes », a indiqué M. Obama dans son discours suivant l’élection de M. Trump.
Un manifestant tient une pancarte où l’on peut lire Photo : Stephen Lam / Reuters
Mme Clinton a également appelé ses militants à se ranger derrière M. Trump « avec l’esprit ouvert » en lui offrant la chance de gouverner le pays pour le bien de tous les Américains.
M. Trump a lui-même adouci le ton de son discours en promettant aux Américains de tous les horizons de défendre leurs intérêts. « Il est temps pour nous de nous rassembler », a-t-il dit, tard dans la nuit de mardi à mercredi, après l’annonce de sa victoire, assurant qu’il serait « le président de tous les Américains ».
L’homme d’affaires new-yorkais de 70 ans sera officiellement élu le 19 décembre par les grands électeurs. Quant à son assermentation, elle aura lieu le 20 janvier.
Dans des entrevues accordées jeudi à Radio-Canada à l’occasion de la publication de son livre intitulé Le témoin, l’ancien entrepreneur en construction déplore les « relations malsaines » que l’UPAC entretient avec le bureau du premier ministre du Québec.
Après quatre ans de collaboration avec l’UPAC, et 35 rencontres avec ses enquêteurs, M. Zambito dit avoir longtemps espéré que la haute direction de l’UPAC « ferait [sa] job correctement », avant de déchanter.
[Mon livre] est une façon polie de dire aux dirigeants de UPAC qu’ils ont le mandat clair de faire le ménage dans l’industrie de la construction et dans le financement politique des partis provinciaux. Je trouve qu’ils ne le font pas. C’est une façon polie de leur dire de se réveiller et d’assumer leurs responsabilités.
« Je me suis aperçu que les enquêtes étaient mises sur des bureaux et qu’elles ne débouchaient pas », explique-t-il. « La seule façon de donner ma version et de poser des questions […], c’est d’écrire les faits dans un livre. »
Les enquêteurs de l’UPAC font un « excellent travail » précise M. Zambito, mais « la haute direction de l’UPAC […] décide de finaliser certains dossiers et de ne pas amener des accusations dans d’autres dossiers. »
La haute direction de l’UPAC […] joue une game politique. Il y a des relations malsaines avec le bureau du premier ministre. On décide de temps en temps d’accuser une personne […] On tente de faire baisser la pression médiatique. […] Ils ont la preuve pour arrêter beaucoup plus de monde qu’ils ne l’ont fait.
Le commissaire de l’UPAC, Robert Lafrenière, le jour de l’arrestation de sept personnes dont Nathalie Normandeau Photo : Ryan Remiorz
M. Zambito soutient par exemple qu’un enquêteur de l’UPAC dans un dossier lié à la Ville de Boisbriand lui a confirmé lors de son passage à la commission Charbonneau que ses supérieurs avaient fait pression pour qu’il soit arrêté. « Lui a tout le temps voulu me rencontrer, et on lui a dit : « non, tu vas l’arrêter » », relate-t-il
L’enquête s’est faite en deux mois, ça pressait. Il y avait urgence. J’ai été rencontré le 23 décembre, le 5 janvier. Ils sont venus chez nous, [déclaration assermentée] KGB, notaire. […] J’ai dit aux enquêteurs sur le terrain : « votre boss a besoin de renouveler sa job? ». Ils se sont mis à sourire.
L’UPAC affirme pour sa part que cette arrestation résulte de la fusion des opérations Joug et Lierre, ouvertes en 2014, avant d’être fusionnées.
Quand la commission Charbonneau fait l’impasse sur le financement politique
M. Zambito soutient également que la commission Charbonneau a effectué du bon travail pour débusquer des rouages des systèmes de collusion et de corruption mis en place au niveau municipal, mais pas en ce qui concerne le financement politique.
Il dit cependant avoir été surpris de constater que l’ancien grand argentier libéral Marc Bibeau et l’ex-premier ministre Jean Charest n’aient pas été appelés à témoigner.
« Pourquoi on ne l’a pas fait? Pour des raisons politiques? », lui a demandé l’animateur Alain Gravel, jeudi matin, à son émision de radio. « Je ne vois pas d’autre raison. […] La question se pose sur pourquoi on ne l’a pas fait », répond M. Zambito.
Il déplore du coup qu’un ancien conseiller de M. Charest, Alain Lauzier, ait agi comme conseiller de la commission. « J’ai un problème avec ça », dit-il, en rappelant qu’il y avait un « problème flagrant » avec le financement du PLQ était en cause. « Comment voulez-vous qu’on aille au fond de ce sujet-là? »
L’influence de Marc Bibeau
Dans la mire de l’UPAC, Marc Bibeau, est décrit par les dénonciations liées aux mandats de perquisition comme étant « le grand argentier du PLQ ».
L’ex-entrepreneur soutient avoir été frappé de constater l’influence qu’avait Marc Bibeau dans un évènement politique tenu à Laval en 2009. M. Zambito lui avait alors demandé de l’aider à faire débloquer un projet d’infrastructures à Boisbriand.
L’argentier libéral aurait accepté sans détour, étant donné que M. Zambito lui avait précédemment rendu un service en participant à convaincre la Commission scolaire de la Seigneurie-des-Milles-Iles à reconduire un bail qu’elle avait dans un édifice lui appartenant.
M. Bibeau aurait alors appelé le chef de cabinet de Jean Charest, Dan Gagnier, au grand étonnement de M. Zambito. Le contrat qu’il souhaitait faire débloquer était d’une valeur de 4 millions de dollars, ce qui ne justifiait d’appeler au bureau du premier ministre, selon lui.
L’affaire aurait été réglée en « cinq minutes », et le dossier aurait effectivement débloqué quelques semaines plus tard.
Marc Bibeau lui aurait alors lancé : « Quand on forme un Conseil des ministres, on est cinq dans le war room. Je suis un des cinq et les ministres le savent. J’ai du poids. Quand on a besoin qu’un dossier se règle, ils sont mieux de bouger ».
M. Zambito n’est guère surpris que Marc Bibeau a d’ores et déjà nié avoir tenu ces propos. « Écoutez, ça fait six ans qu’il nie tout ce qu’il fait, tout ce qu’on révèle sur lui », laisse-t-il tomber.
La mairesse de Boisbriand dans la ligne de mire
La mairesse de Boisbriand, Marlène Cordato (archives)
Lino Zambito a lui-même plaidé coupable à six chefs d’accusation de fraude, de complot et de corruption, après avoir admis avoir illégalement financé le parti de l’ex-mairesse de Boisbriand, Sylvie St-Jean en échange de contrats pour sa firme, Infrabec. Il a écopé d’une peine de deux ans moins un jour à purger dans la collectivité.
En entrevue à Gravel le matin, il a expliqué qu’il venait tout juste de purger sa première année, au cours de laquelle il ne pouvait sortir de chez lui sans prévenir un agent de probation. Depuis minuit, et pour la prochaine année, il peut maintenant sortir librement pendant le jour, mais demeure soumis à un couvre-feu entre 22 h et 6 h.
L’ancien entrepreneur en construction se prépare aujourd’hui à donner des conférences pour inciter la population à s’engager dans la lutte contre la corruption et « à talonner le gouvernement Couillard pour qu’on fasse le ménage correctement ».
Il dénonce notamment que la mairesse de Boisbriand, Marlène Cordato, soit toujours en poste, bien que son rôle dans les histoires de corruption touchant sa municipalité soit consigné dans une déclaration conjointe des faits acceptés dans le cadre du procès de l’ex-mairesse, Sylvie St-Jean.
« Dans cette déclaration-là, la Couronne accepte que Cordato en 2006 a [pris] part à un système de corruption à Boisbriand. Elle a favorisé la firme d’ingénieurs Genivar et le bureau d’avocats Dunton Rainville. C’est écrit blanc sur noir. Et il y a un juge qui a accepté ça. »
« C’est inacceptable que cette dame-là soit encore à la tête d’une ville », dénonce M. Zambito « Faut que la population se prenne en main, que la population réagisse. Faut faire changer ces mœurs au Québec. »
Cette déclaration n’implique cependant pas une reconnaissance des faits de la part de la mairesse, qui nie avoir participé à un système de collusion. En entrevue à La Presse, elle accuse M. Zambito d’agir par vengeance parce qu’elle l’a dénoncé à la police.
Adobe has agreed to acquire TubeMogul, a platform for buying and measuring digital video advertising.
Adobe says it will pay $14 per share, for a total acquisition price of $540 million. The addition of TubeMogul is supposed to add a strong video component to the Adobe Marketing Cloud, which already covers, search, display and social advertising (and already includes Adobe Primetime, a product for creating and monetizing video across devices).
“Whether it’s episodic TV, indie films or Hollywood blockbusters, video consumption is exploding across every device and brands are following those eyeballs,” said Brad Rencher, Adobe’s executive vice president and general manager for digital marketing, in the acquisition release. “With the acquisition of TubeMogul, Adobe will give customers a ‘one-stop shop’ for video advertising, providing even more strategic value for our Adobe Marketing Cloud customers.”
TubeMogul had its IPO in 2014, but its share price has tumbled in recent months, closing at $7.67 yesterday. In its most recent earnings report, the company reported GAAP revenue of $56.1 million, with a loss of $12.4 million.
The deal is expected to close in the first quarter of 2017.
Featured Image: Bee Partners (IMAGE HAS BEEN MODIFIED)
Video: With 1,000 top Canadian marketers in attendance, the CMA Awards Gala is the best marketing celebration in the country! BizBash continues to rank this event as the #1 advertising and marketing event of the … Facebook Twitter
Join us at the CMA Awards Gala to celebrate with Canada’s top marketers at the biggest party of the year! (CNW Group/Canadian Marketing Association) Facebook Twitter Pinterest
See the 2016 Finalists receive their awards at the CMA Awards Gala! Check out the winners for our prestigious Canadian Marketer of the Year, the Best of the Best, Canada Post INCITE, and Mobile Marketing Awards! … Facebook Twitter Pinterest
TORONTO, Nov. 10, 2016 /CNW/ – Celebrate with Canada’s top marketers at the biggest party of the year! Join over 1,000 attendees at the CMA Awards Gala on November 18, hosted by the Canadian Marketing Association (CMA).
For the fourth-year running, the CMA Awards Gala was selected by BizBash as the #1 Marketing Advertising Awards in Canada and the #1 Marketing Advertising Event in Toronto.
« The CMA Awards Gala is the premier night of celebration for the Canadian marketing profession, » said Doug Brooks, President CEO of the Canadian Marketing Association. « We honour and celebrate the outstanding work produced through the partnership between client and agency. »
Recognizing exceptional marketers for over 45 years, the CMA Awards showcase the best in the Canadian profession. Notable awards include:
Canadian Marketer of the Year
The Best of the Best
Canada Post INCITE Award, Presented by Canada Post
Mobile Marketing Award, Presented by Facebook
Tickets for the CMA Awards Gala on November 18 are available now. Follow the event at #CMAgala. To purchase tickets, please visit www.CMAgala.ca.
About the Canadian Marketing Association The Canadian Marketing Association embraces Canada’s major business sectors and all marketing disciplines, channels and technologies. Its corporate members encompass all facets of business-to-business and business-to-consumer marketing organizations including both brands and agencies. These organizations make a major contribution to the economy, driving commerce, investments in media and new marketing technologies while providing employment for millions of Canadians. For more information, please visit theCMA.ca.
SOURCE Canadian Marketing Association
Video with caption: « Video: With 1,000 top Canadian marketers in attendance, the CMA Awards Gala is the best marketing celebration in the country! BizBash continues to rank this event as the #1 advertising and marketing event of the year in both Toronto and Canada. See you for our next edition on November 18, 2016! Check out www.CMAgala.ca and #CMAgala to view the 2016 finalists and to purchase tickets. ». Video available at: https://www.youtube.com/watch?v=nBYYdG-gHcc
Image with caption: « See the 2016 Finalists receive their awards at the CMA Awards Gala! Check out the winners for our prestigious Canadian Marketer of the Year, the Best of the Best, Canada Post INCITE, and Mobile Marketing Awards! (CNW Group/Canadian Marketing Association) ». Image available at: http://photos.newswire.ca/images/download/20161110_C6444_PHOTO_EN_814766.jpg
For further information: Tim Bishop, Vice President of Marketing Member Engagement, Canadian Marketing Association, tbishop@theCMA.ca, 416.644.3738, theCMA.ca
The deal will see Adobe acquiring all TubeMogul’s common stock for $14 per share. TubeMogul went public in 2014, listing at $7 a share. Its stock was trading at around the same price when the deal was announced.
TubeMogul specializes in video advertising and offers advertisers a demand-side platform (DSP) to plan, buy, and measure video ads using an automated (programmatic) system.
TubeMogul will sit within Adobe’s Marketing Cloud business. Adobe has been steadily building up an ad tech stack as part of its Media Optimizer product. In March, for example, Adobe announced a « cross-device co-op » that offers marketers a better view of their customers as they switch between devices.
Brad Rencher, Adobe executive vice president and general manager of its digital marketing division, said in a statement: « Whether it’s episodic TV, indie films or Hollywood blockbusters, video consumption is exploding across every device and brands are following those eyeball. With the acquisition of TubeMogul, Adobe will give customers a ‘one-stop shop’ for video advertising, providing even more strategic value for our Adobe Marketing Cloud customers.”
TubeMogul announced its third-quarter results on Wednesday. Revenue grew 21% year-on-year to $56.1 million, which just tipped the midpoint of the company’s guidance. TubeMogul said brand advertisers are « increasingly looking to consolidate their spend on a single platform, » which put the company in a strong position to win their ad spend.
TubeMogul’s net losses increased from $3.75 million in the third quarter of 2015, to $12.4 million. Adjusted EBITDA came in at a loss of $0.3 million, compared to a gain of $1 million in the year-ago quarter. The company stated it had cash and cash equivalents of $84 million in the quarter.
Here is the letter TubeMogul CEO Brett Wilson sent to TubeMogul’s clients and partners:
« I’m thrilled to share the news that TubeMogul has entered into a definitive agreement to be acquired by Adobe Systems.
I want to thank our clients, shareholders, team and partners for your invaluable contributions in getting us to this point. Together, we accomplished a lot. You helped us break down barriers where others saw walled gardens. You helped us launch the first solution for automated, data-driven buying of linear TV ads. You helped us draw attention to misaligned incentives in the market. And you gave us confidence to automatically offer refunds to platform clients for non-human traffic.
We believe this is a great move for our shareholders, team and — especially — our clients. Adobe and TubeMogul will provide a unified advertising and data management solution that enables brands to precisely identify the right segments and plan, execute and measure paid media across any device.
This will be the industry’s first independent end-to-end video advertising platform. Current TubeMogul clients can envision a future where first-party data and measurement from Audience Manager and Adobe Analytics is available directly in TubeMogul’s platform — a combined data and buying dynamo that spans TV and digital formats.
Of course, TubeMogul has long been known for independence and many of you partnered with us due to our buy-side, media-agnostic approach. What’s especially exciting about this acquisition is that it actually deepens that commitment.
A combined Adobe and TubeMogul is uniquely aligned with advertisers. Once integrated, this will enable brands and agencies to plan, buy, measure and optimize their global video advertising with a neutral, independent partner that doesn’t have direct ownership of media or content. Our combined incentive is to arm marketers with insights on what’s working — and act on it.
Beyond strategy and product fit, I’m incredibly proud to call Adobe home because we share similar values and corporate cultures. Both companies have a track record of innovating marketing and advertising through software (in Adobe’s case, dating back decades). Both companies invest in building a culture of doers. And both companies are driving transparency in the industry.
Openness is also a common value. We expect to continue taking an open approach with new integrations, with new partnerships assessed based on marketer demand.
Our commitment to our clients, team and partners is stronger than ever. With Adobe, we can realize our mission to make advertising simpler and more accountable in bigger and more profound ways.
As always, we’re here to honestly answer your questions and arm you for success.
Thanks, Brett Wilson, CEO and co-founder of TubeMogul »
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We may have skipped this week’s installment of The Flash Season 3, but The CW are on hand to help with our Flash fix. In this new behind-the-scenes look at the costumes of The Flash, there are some subtle plot hints about what we can expect from upcoming episodes — specifically, regarding the fate of one Caitlin Snow.
Caitlin’s not had an easy time of it this season. Barry’s post-Flashpoint reset created a world in which Caitlin’s own metahuman abilities were starting to emerge. Just like her Earth-2 doppelgänger, Caitlin has formidable frost powers, able to freeze substances to below Absolute Zero.
Right now, Caitlin’s walking the thin line between hero and villain, with the potential to fall on either side. Her recent confrontation with Doctor Snow’s lab assistant revealed Caitlin’s dark side, but she previously used her powers to help Barry when he was trapped by Mirror Master.
Will Caitlin’s repressed anger win out, or will Killer Frost become a valued member of Team Flash? It looks like we might already have an answer to that question.
Caitlin Suits Up
In the video « Behind The Seams », costume designer Maya Mani talks us through the creation and design of the superhero suits, focusing on the Flash, the Rival, the Top, and Mirror Master. But right at the end there’s a few fast-paced shots that tease costumes yet to be revealed on the show: Those of Vibe and Killer Frost.
Caitlin’s new costume as Killer Frost. [The CW]
Killer Frost’s costume is fascinating because it expresses the personality and purpose of the character. We caught a close-up glimpse of the centre section, and throughout the video we can see Killer Frost’s suit out-of-focus in the background.
The costume certainly doesn’t scream « villain ». There’s a stark contrast between the aesthetic of this suit — reserved, utilitarian, but with a characteristic flair and stylish fit — and Earth-2 Killer Frost’s outfit. The alternate version of the character didn’t have a superhero suit, opting instead for a corset teamed with a short black coat and leather pants.
Killer Frost on Earth-2. [The CW]
Caitlin’s new costume certainly looks more heroic, and we can see her fitting right in with the others on Team Flash, especially now that Vibe is going to suit up too. However, there’s one piece of evidence that points towards Caitlin becoming a villain, and it’s almost too simple…
Kept On The Villain Rack
When Maya Mani shows us the Kid Flash suit, we can see that the costumes are clearly divided into two different clothes racks: One for heroes and one for villains. And Killer Frost’s costume is clearly grouped with the Rival, the Top, and Mirror Master’s outfits.
Killer Frost’s costume is right behind Maya Mani, on the villain rack. [The CW]
When Mani moves, you can see the Killer Frost costume at the front of the villain rack, which seems to suggest this costume was made to be villainous. Of course, this could be simple misdirection… or the hero rack might have been full.
But one thing’s for certain: We won’t be seeing the last of Killer Frost any time soon. Her suit is beautifully made, intricate, and complex. A lot of work went into creating it, which suggests that whether Killer Frost is a hero or a villain, she’ll definitely be sticking around for more than one episode.
This could be a fascinating arc — and who’s to say Caitlin won’t turn out to be both, starting out villainous as she is overcome by her powers, and later redeeming herself to work with Team Flash again, in a nice twist on her comic origin. Either way, we can’t wait to see how Caitlin’s story develops.
Poll
Do you want Caitlin to become a hero or a villain?
For the full costume breakdown, watch the video below:
Chinese internet authorities have formalized controversial rules regulating the country’s fast-growing live-streaming video industry, in a move that strips out smaller competitors and places hard-line surveillance measures on leading firms.
In an announcement posted on their website on Friday, the Cyberspace Administration of China grouped a handful of earlier restrictions under a final 24-point regulation that will come into effect on Dec. 1.
The rules require streaming services to log user data and content for 60 days, and work with regulators to provide information on users who stream content that the government deems threatening to national security or social order. Both users and providers are punishable under the regulations.
The law also codifies rules that ban online news broadcasting services from original reporting, requiring them to identify sources and non-selectively reproduce state-sanctioned information.
China’s live video streaming industry has experienced booming growth in the past two years as dozens of video and social media sites scrambled to add the updated capabilities to their existing services.
Credit Suisse Group analysts estimate the industry could top $5 billion by the end of 2017, driven by cheap bandwidth and a growing population of young mobile users.
The industry’s exponential growth attracted increased scrutiny from government authorities in 2016. In April, Chinese authorities called on 20 of the country’s top firms to join a self-criticism coalition, saying the industry was damaging China’s youth by proliferating content including pornography, fraud and terrorism.
, acknowledged new rules as part of the group, including requirements for real-name authentication.
While the latest move places wide-reaching restrictions on the sites, it also signals an official sanctioning of the industry and its top players by Chinese officials.
Much like China’s earlier online video and music industries, the regulations put pressure on smaller competitors and bring larger firms into line with regulators, offering more growth opportunities for a smaller number of controllable companies.
“One of the things the government always wants to do is narrow the playing field to a smaller number of higher profile known entities, ideally ones that have a better track record of cooperating with the government,” says Mark Natkin, Managing Director at Marbridge Consulting.
“In the long run it’s actually relatively beneficial to the large companies.”
In May the government handed down 588 licenses for prominent media outlets and live-streaming sites, effectively banning all unapproved services.
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