ÉVRY | Le Premier ministre français Manuel Valls a annoncé lundi soir sa candidature à la présidentielle de 2017 pour «rassembler la gauche», très divisée, face à une droite et une extrême droite déjà lancées dans la bataille.
Manuel Valls s’est engagé à «renvoyer dans les cordes» l’extrême droite qui «ruinerait les petites gens, les retraités, les ouvriers». Mais aussi à combattre le programme de la droite, qui représente à ses yeux “un recul social généralisé», dans un discours au ton combatif depuis son fief électoral d’Evry en région parisienne.
Il démissionnera dès mardi pour se consacrer à sa campagne pour la primaire socialiste des 22 et 29 janvier.
Le Premier ministre affrontera lors de cette primaire d’autres personnalités du parti plus marquées à gauche, comme l’ancien ministre de l’Economie Arnaud Montebourg.
La candidature de M. Valls ne faisait guère de doute après l’annonce jeudi par le président François Hollande, très impopulaire, qu’il renonçait à briguer un second mandat.
«Ma candidature est celle de la conciliation, elle est celle de la réconciliation», a assuré le Premier ministre, devant un public métissé à l’image de sa ville, alors qu’il ne fait pas l’unanimité au sein de son camp.
«La primaire qui s’ouvre est un formidable moyen pour recréer l’unité», a-t-il affirmé, lançant un appel «à tous les Français» à participer à la primaire.
Selon un sondage publié dimanche, le Premier ministre, né Espagnol il y a 54 ans et naturalisé Français à l’âge de 20 ans, est le préféré des sympathisants de gauche pour devenir le candidat du Parti socialiste lors du scrutin en avril-mai.
Reste à savoir s’il parviendra à rassembler suffisamment le parti autour de lui. Il ne bénéficiera pas du soutien «automatique» des fidèles de François Hollande, ont déjà averti ces derniers. Même discours de la part de Martine Aubry, un des poids-lourd du PS.
Chemin semé d’embuches
«J’ai pu avoir des mots durs, susciter des débats, des incompréhensions», a reconnu Manuel Valls, chantre d’une modernisation de la gauche, dont le discours pro-entreprise et le style autoritaire crispe une partie des socialistes.
Cet été, il avait défendu l’interdiction du «burkini», maillot de bain intégral, par des maires de droite au nom du respect de la laïcité. Après les attentats de janvier 2015, il a aussi refusé de chercher la moindre explication au basculement jihadiste de jeunes Français, jugeant qu’«expliquer, c’est déjà vouloir un peu excuser».
À droite, le secrétaire général du parti Les Républicains, Bernard Accoyer, s’est empressé de renvoyer Manuel Valls au «bilan calamiteux» du mandat de François Hollande.
David Rachline, du Front national, voit en lui le «Premier Ministre qui a tout échoué».
Au PS, pour l’heure, seul M. Montebourg a déposé ses parrainages à la primaire. Un ancien ministre, Benoît Hamon, est aussi candidat, et d’autres personnalités pourraient se déclarer.
Une fois passée la primaire, le chemin restera semé d’embuches pour le candidat du PS, qui devra affronter le chef de file de la gauche radicale Jean-Luc Mélenchon et l’ancien ministre de l’Économie Emmanuel Macron, plus au centre.
Tous deux ont exclu de participer à la primaire.
Dans ce contexte d’une gauche fragmentée après un mandat de François Hollande marqué par une impopularité record, tous les sondages donnent le candidat de la droite François Fillon et la chef de l’extrême droite Marine Le Pen qualifiés pour le second tour, en mai. Et la gauche éliminée, comme à la présidentielle de 2002, finalement remportée par Jacques Chirac face à Jean-Marie Le Pen.
«Je ne veux pas que la France revive le traumatisme de 2002», a assuré Manuel Valls lundi soir, persuadé que «rien n’est écrit».
Plusieurs noms circulent pour le remplacer au poste de Premier ministre, tous déjà au gouvernement: Bernard Cazeneuve (Intérieur), Jean-Yves Le Drian (Défense), Stéphane Le Foll (Agriculture), Marisol Touraine (Santé) ou Najat Vallaud-Belkacem (Education).
Video marketing plays a big part in online marketing. This is all thanks to the improvements that have been made to Internet connections and video sharing platforms. More so, many people today prefer to watch videos rather than read text. These are just some of the top reasons that should compel you to consider using videos in your marketing strategies. But what are some of the key things you ought to do in order to achieve better results in video marketing?
The post discusses the practices you should consider.
Create high quality, entertaining or educative videos and be consistent
This is the rule of thumb when it comes to the use of videos in marketing. The most successful brands are those that have 50% more videos per channels compared to the least successful ones. What you may have noticed is that companies that create more videos and publish them often have higher volumes of content on regular schedules. It is not uncommon to find companies that publish about 78 videos every month. Simply put, the more videos you have, the more impact you will be able to achieve in online marketing.
Take video optimization and video sharing channels architecture seriously
One simple fact you need to note about Google is that Google cannot understand videos. The search engine relies on texts that describe the video to determine its relevance to a search.
This is why in addition to creating great videos, you have to spend some time coming up with even more interesting titles and captions for your videos. You will have to do a little keyword research in order to use phrases that optimize your videos for search.
Second, you have to adhere to the architecture of the video sharing platform you choose to use. YouTube is the second largest search engine, hence discoverability here is the key.
YouTube SEO uses different rules where instead of prioritizing on web pages, YouTube gives priority to video embeds. The most successful marketers are those who spend more time optimizing their videos and channels. They strive to maintain more playlists and video tags than their competitors.
Don’t focus too much on overproduction
There is no harm in producing Full HD videos. However, when it comes to video marketing, you have to understand that your videos don’t necessarily have to be of prime-time quality. Lower production values can be equally effective. Your focus should mainly be on the type of content you add.
Engage your social media community
One of the best things you can do in video marketing is to engage your community with social media. Twitter and Facebook are the main sources of traffic on YouTube. This means for your videos to get more views, you have to share links on your social media profiles. The best thing about engaging your social media community is that your followers will share the links thereby making your videos more popular.
Creating purposeful videos is the key to succeeding with video marketing. Don’t just create a video for the purpose of just creating one. Create a video because you have great content that you want to share.
Author Bio: Derek Iwasiuk runs a national digital search engine optimization firm headquartered in Minneapolis. Also, he spends a lot of his free time educating the minds of thousands of young SEO’s and top SEO companies from Minneapolis to Orange County CA. You can also follow him on Twitter @Diwasiuk
SoCal Digital Marketing, a leading SEO marketing company in Mission Viejo, California has added new social media focused campaign services to their extensive portfolio of offerings. The company, which specializes in Search Engine Optimization (SEO), social media marketing and website design, is now offering campaigns designed around social media that help clients start and maintain conversations with their target audiences. According to Andrew Guida, “This new services takes our efforts to the next level, by fully utilizing the power of social media to help clients reach and exceed their marketing objectives.”
The new social media marketing campaigns hone in on the client’s marketing objectives and use the power of public comments on social media platforms to help those clients engage with customers. There are three new campaigns offered. The first is what Guida calls an “engagement plan designed to network and open conversation with a targeted audience through social media comments.”
The second campaign is more about sales and creating a sales funnel for a client. SoCal Digital Marketing will build a campaign that centers on offering an e-book or free content to social media users who opt-in to a client’s newsletter. For those clients who can’t or don’t want to write their own e-book, SoCal is partnering with a publishing company to offer that service to their clients who engage this campaign.
The third new campaign is about social branding through video and print imagery. Those who choose this campaign will receive a 10-hour photo session with a professional photographer. The campaign is designed to promote high quality photos and video content on a client’s social media channels to increase brand awareness and drives sales or leads.
SoCal Digital Marketing is a marketing firm that builds campaigns around the most modern digital and social platforms. The company specializes in helping clients take advantage of Search Engine Optimization (SEO), social media of all types, and interactive websites to develop effective marketing strategies and reach the maximum number of potential clients.
More information is available at http://www.socaldigitalmarketing.com. Company representatives are also available at 949.309.8845. SoCal Digital Marketing also has a presence on Facebook, Twitter, YouTube and Instagram.
On April 23, 2005, the very first YouTube video was released. Eleven years later, YouTube has grown to have 5 billion videos watched a day, 1.3 billion total number of users, an estimated annual revenue of $10 billion for 2016 and yet it is not profitable. In fact at a recent summit, the CEO of YouTube had stated that it is still in investment mode. Originally purchased in October 2006 by Alphabet (NASDAQ:GOOG) (NASDAQ:GOOGL) for $1.65 billion, it is now estimated to have a valuation of $70 to $90 billion on its own. Making about 13% – 17% of the current market cap of Google, we wanted to do some analysis of the risks and opportunities that YouTube has coming ahead. Especially since there have been recent videos put out by major content creators including PewDiePie, the #1 most subscribed YouTuber, contemplating quitting the service.
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History
Starting out as a failed dating website, who knew YouTube would end up being the central hub for video content today. Chad Hurley, Steven Chen and Jawed Karim came up with the idea back in 2005 when they figured the website would work as a dating website where single people would post up videos of themselves to attract others for dates. In fact on the main page of the website you would be entering in your sex and age. Like most success stories, this one had humble beginnings. No one used the first iteration of this website. The creators were so desperate for users that they put Craiglist ads to pay for people to upload videos on their website.
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It was the original community who really defined what YouTube would be. Instead of making dating related videos, users would instead upload videos of everything else to share with their friends and family. The original community of YouTube was what led the original founders to revamp the site to be more open and general to entice others to upload videos of whatever they wanted. This is the backbone of what YouTube is today. After Sequoia Capital help fund this venture and began looking for advertisement deals, YouTube began to really hit off with the general public. In fact it was this famous Nike Ad to be the first video to reach a million views. In 2006, Google purchased the company after seeing the potential this platform had for advertising. The following is a synopsis of risks and opportunities we see ahead for YouTube.
YouTubers quitting and increased competition
It was this video by YouTuber PewDiePie quitting that inspired me to write this article. Now it remains to be seen how serious he is to go through with this promise but there is always a risk of talent leaving and taking their subscriber base as well. His main complaint was the subscriber dumps that YouTube would go through from time to time. YouTube does this to get rid of « ghost » accounts. « Ghost » accounts are determined based on their viewing history and will be removed from a channel if they have not had any recent views of that channel. Although it does hurt a channel from an aesthetics point of view due to lowering their subscriber, this is a necessary process. By removing accounts that no longer watch your content, it allows YouTube and the advertisers find a better match for their ads based on your subscriber base.
There are many reasons why YouTubers quit such as stress or running out of creativity. However there has also been some instances of poaching. Two years ago, there was a huge push by Yahoo to reinvent itself and become more competitive with Google. One of their tactics was to lure content creators by enticing them with higher ad revenue share. Currently Google retains 45% of the advertising earned by content creators. In 2015, Vessel was on the hunt trying to poach content creators by enticing creators with higher CPMs. YouTubers earn about $2-3/CPM vs. what Vessel claimed to be able to provide $50/CPM. Their caveat was that content creators also would release videos on their website three days ahead of being released on YouTube, creating an early access pay wall. Coincidentally, both of the aforementioned companies were both purchased by Verizon (NYSE:VZ) in 2016. Although there has yet to be a viable competitor, there will always be future competitors who will attempt to dethrone YouTube. There has been a lot of consolidation in the media place such as ATT (NYSE:T) and Time Warner (NYSE:TWX) and I would not be surprised if a media giant were to attempt enter the online video space in the future.
The Black market of Online Advertising
YouTube marketing is strong because it can achieve the holy grail of marketing, which is advocacy. Advocacy in marketing is a term which describes the type of marketing that we receive from friends and families. YouTube builds this relationship with viewers through the trust gained by the content creators. In a recent Nielsen report, it found that users trusted online consumer opinions 66% of the time when making a purchase. Due to the fact that YouTube is on the frontier or marketing, it is no surprise that it has also created its own « black-market » for advertising.
On a larger level there has been illegal product placement such as the Xbox One controversy. In summary what happened was that Microsoft (NASDAQ:MSFT) was paying gaming channels to promote their product in a positive light without disclosure that they were being paid to do so. It is explicitly outlined on the FTC website that this is illegal.
On a smaller level there has been paid shills to YouTubers without disclosure (pictured below). The email below was to a fellow smaller YouTuber with only a few thousand subscribers who reviews tech parts. When he replied back to the email telling them they would review the product for free if they got a demo, they got back an email stating that they would only get the product if they gave positive reviews.
If the FTC were ever able to crack down on this illegal black market for advertising dollars it could serve to be a windfall to YouTube. Currently these advertising dollars are being diverted away from YouTube by going straight to the YouTuber. By removing this black market it would increase the amount of money going into legal advertising giving benefit to YouTube.
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Valuation
At the end of the day, we want to know how much our investment in YouTube will be worth in the future. Since YouTube is not generating any earnings right now, the only method of valuation we can use is a price multiple on sales. Taking the average of related companies, the Max, the Min and Google’s current valuation, we were able to get within the valuation metrics that were being touted by Wall Street. Next using the same metrics we wanted to calculate the value of YouTube in four years, 2020, to see how much the valuation of YouTube growth alone could add to Alphabet’s market cap. The growth rates that UBS has proposed in YouTube revenues does present an interesting growth opportunity that implies as high as an annualized 8% share increase just based on YouTube’s growth and assuming the rest of Alphabet does not grow at all.
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Conclusion
YouTube has grown up in the past 11 years and it still has a lot to grow. Based on the growth projections, Google could be a fantastic long-term holding for any portfolio. While the media may be over blowing the vast exodus of key subscribers of YouTube, it is clear that Wall Street will not quit on YouTube if there is money to be made.
Please hit the follow button above if you would like me to go further into the business of YouTube. Leave a comment below and let me know what your thoughts are on the future for YouTube. Thanks for reading!
Loyiso Gola’s unique sense of humour and observational comedy began when he was a boy in high school.
He used to job-shadow comedians such as Riaad Moosa, Kurt Schoonraad and Stuart Taylor, hoping for a big break one day. And that day may finally have come.
Gola has gone global – and not just with his two previous Emmy nominations, but he’s even bigger now thanks to a stint on international online video site Vimeo, heading up a comedy special titled Loyiso Gola: Live in New York.
Gola has done stand-up comedy internationally before, but this one has certainly got him excited. He’s the first South African comedian to debut on a not-so-traditional online space.
“It’s an introduction to the international comedy realm because there are a lot of comedians that are not from America or Britain who are good, so for me that means more people will hear what I would have to say,” he said.
The show was recorded in front of a live audience at Bushwick, Brooklyn’s House of Yes. He sees it as an opportunity to launch his career on other platforms.
“Every person wants their work released somehow, so Vimeo’s not a traditional comedy space. I was the first stand-up comedy on their platform level.
“They saw me do a show in New York, asked me if I wanted to try some stuff on their platform and I thought it was a no-brainer. I was like, ‘they actually let me try do some stand-up on their platform’.’’
Gola sees this as an opportunity to take his craft further and to become a permanent feature on American and British platforms. He shrugged off the notion that audiences are different across borders.
It wasn’t until Gola’s political satire show, Late Night News (LNN) with Loyiso, took off on e.tv that many people got to know him better.
LNN was the first of
its kind for South African
television and it laid a foundation for his career as a comedian. Although the show
was a significant step in his career, Gola wants to be remembered more as a stand-up comedian.
«Nous avons confirmation que le nombre de morts est de 30. C’est un nombre astronomique et nous n’en avons pas fini», a déclaré le sergent
Les autorités ne savent pas combien de personnes participaient à la fête dans l’immeuble quand l’incendie a ravagé les lieux mais se préparaient dès samedi à 30 ou 40 morts.
Durant la nuit de samedi à dimanche, les pompiers ont fait une brèche dans un mur pour pouvoir pénétrer dans le bâtiment et commencer enfin à chercher les corps et déblayer les décombres sans risquer leur propre vie.
Les autorités avaient fait état de 24 morts plus tôt dimanche.
Silence
Seules trois familles avaient été notifiées en fin de matinée dimanche du décès d’un proche. Les corps étant méconnaissables, l’identification des victimes – des jeunes de vingt à trente ans pour la plupart – sera longue, a prévenu le policier.
Les autorités demandent d’ailleurs aux familles des victimes de conserver «dans un sac propre» une brosse à dent ou à cheveux pour pouvoir comparer l’empreinte génétique et identifier les corps avec certitude.
Les pompiers, qui ont travaillé d’arrache-pied pendant 12 heures dans la nuit, avancent très lentement, déblayant à la main par respect pour les corps qui se trouvent dans les débris, a expliqué une chef de bataillon de pompiers de la ville, Melinda Drayton.
Sa voix s’est étranglée d’émotion quand elle a voulu décrire l’atmosphère de cette nuit. «Tout était silencieux. Cela vous brisait le coeur».
«Il nous faudra plusieurs jours pour pouvoir fouiller tout le bâtiment», a-t-elle dit, soulignant que dimanche matin seuls 20% de cet entrepôt transformé en collectif d’artistes, avaient été fouillés.
Cette attente est cruelle pour les familles a expliqué un aumônier des pompiers, Jayson Landesa, qui tente de les consoler du mieux qu’il peut dans un centre d’accueil mis en place non loin des lieux du drame.
Le plus dur ? «Maintenant, c’est l’incertitude. Je pense que peut-être les familles souhaitent avoir une forme de certitude» pour faire leur deuil, a-t-il expliqué à quelques journalistes.
Pourquoi est-ce si long ? Les images publiées sur le site internet du «Ghostship (le vaisseau fantôme) – corroborées par des témoignages – apportent un début de réponse. Elles montrent un lieu où s’empilent des oeuvres d’arts, des pianos et de nombreux objets en bois, expliquant la violence du feu et l’épaisseur de la fumée.
Samedi, la chef des pompiers d’Oakland Teresa Deloach-Reed, avait décrit un véritable fatras trouvé par les secours, qui avait fortement gêné leur intervention.
L’accès au premier étage – où se trouvaient la plupart des victimes – était une «cage d’escalier artisanale» avec des «palettes».
Une configuration qui pourrait elle aussi expliquer l’ampleur du drame.
L’écologiste Alexander Van der Bellen a remporté dimanche 4 décembre, l’élection présidentielle autrichienne, avec 53,3 % des suffrages exprimés, contre Norbert Hofer, le candidat de l’extrême droite (FPÖ). Le 22 mai, M. Van der Bellen avait remporté le second tour du scrutin avec seulement 31 000 voix d’avance mais les résultats avaient été invalidés pour vice de procédure concernant les votes par correspondance.
Dimanche, M. Van der Bellen s’est réjoui de la victoire d’une « Autriche pro-européenne ».
Philippe Ricard, chef adjoint au service International du Monde, rentre d’une semaine en Autriche, plus précisément dans un village de Styrie qui avait voté majorité Hofer en mai, puis à Vienne. Il a répondu, dans un chat, à quelques-unes des nombreuses questions de nos lecteurs.
Avec la victoire d’un candidat vert à la présidence de l’Autriche, quelle sera la perspective de ce pays pour les six prochaines années ?
Philippe Ricard La victoire du candidat des Verts, Alexander Van der Bellen, contre le candidat de l’extrême droite, Norbert Hofer, met un terme à une longue période de campagne électorale. L’Autriche, du moins une majorité de ses électeurs, sort soulagée de cette très incertaine séquence. En cas d’élection de M. Hofer, elle aurait été le premier pays européen à être dirigé par une personnalité d’extrême droite depuis la fin de la seconde guerre mondiale et le suicide d’Adolf Hitler. Cette perspective inquiétait nombre d’Autrichiens, même si la victoire de M. Van der Bellen a longtemps paru indécise.
Ce dernier devient donc le chef d’Etat d’un pays gouverné par une grande coalition entre les sociaux-démocrates et les conservateurs. Ce gouvernement devrait bénéficier d’un répit, alors que l’extrême droite espérait, en cas de victoire de M. Hofer, accélérer son ascension vers le pouvoir.
Quels changements politiques y aura-t-il en politique internationale pour l’Autriche ?
De façon générale, et c’est vrai aussi sur les questions internationales, le président autrichien se contente traditionnellement d’un rôle honorifique. M. Van der Bellen a confirmé pendant sa longue campagne électorale qu’il respecterait la coutume en la matière, bien que, sur le papier, la Constitution autrichienne lui accorde un certain nombre de prérogatives que M. Hofer aurait pu fairevaloir pour favoriser l’accession de son parti à la tête d’un gouvernement. Ce dernier aurait pu ainsi désavouer le gouvernement pour accélérer la tenue d’élections anticipées et nommer le chef de son parti, Heinz-Christian Strache, à la chancellerie. Cette hypothèse s’éloigne désormais et M. Van Der Bellen devrait laisser la grande coalition poursuivre ses politiques, en particulier dans le domaine international.
M. Van Der Bellen a axé une partie de sa campagne en faveur de la participation de l’Autriche à l’Union européenne, en agitant la menace d’un « Öxit », sur le modèle du Brexit britannique, en cas de victoire de l’extrême droite.
M. Hofer militait pour lever les sanctions prises à l’encontre de la Russie en raison du conflit ukrainien en allant à l’encontre des positions du gouvernement en place à Vienne. Cette position ne devrait donc pas changer, avec le nouveau président. De même, Vienne restera très critique à l’égard des négociations d’adhésion de la Turquie à l’Union européenne, car cette réserve est cultivée par l’ensemble des partis politiques, sous la pression de l’extrême droite.
Le résultat aura-t-il une influence sur les prochaines législatives autrichiennes ?
Oui, sans doute, au moins sur le calendrier. Une victoire de M. Hofer aurait fragilisé la grande coalition actuellement au pouvoir à Vienne entre la gauche du chancelier Christian Kern et la droite, et, en cas d’élection, le président d’extrême droite aurait pu mener la vie dure au gouvernement pour précipiter un nouveau scrutin législatif avant le rendez-vous normal fixé en 2018. L’équipe en place obtient donc un répit.
Cependant la longue campagne électorale qui s’achève a montré la très forte progression du parti d’extrême droite sur l’ensemble du territoire, alors que le système politique autrichien, où sociaux-démocrates et conservateurs se partagent depuis des décennies le pouvoir et les postes, semble à bout de souffle.
Après le Brexit et l’élection de Trump, on aurait pu s’attendre à une victoire de Norbert Hofer. Que s’est-il passé chez les électeurs ?
Cette élection restera comme totalement inédite dans l’histoire politique autrichienne en raison de ce contexte international très favorable aux forces populistes et eurosceptiques qui aurait pu, en effet, faire le jeu du FPÖ (extrême droite) et de son candidat, Norbert Hofer. Ces deux événements – la victoire du Brexit au Royaume-Uni, le 23 juin, et celle de Donald Trump aux Etats-Unis, le 8 novembre – sont survenus alors qu’avait déjà eu lieu en Autriche un second tour déjà très disputé en mai entre M. Van der Bellen et M. Hofer.
Mais ce dernier a eu du mal à capitaliser sur les suites du Brexit dans la mesure où les modalités de sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne restent encore très confuses. Les négociations n’ont toujours pas été lancées et la perspective d’un « Öxit » du même ordre a pu faire réfléchir une partie de l’électorat. L’opinion publique autrichienne sait bien, en dépit d’un fort courant eurosceptique, que le pays a pu bénéficier de son adhésion à l’Union européenne en 1995, puis du vaste élargissement à ses voisins d’Europe centrale en 2004. Ces événements lui ont permis de retrouver sa place dans les échanges entre l’Est et l’Ouest du continent.
M. Hofer cultivait, comme une bonne partie de ses homologues européens d’extrême droite, une certaine proximité avec M. Trump, dont l’élection est cependant perçue comme inquiétante par une partie de l’électorat autrichien. Il y a peut-être eu, dans une partie de l’électorat, un sursaut afin de protéger la réputation internationale de l’Autriche, tout en jouant la carte d’une certaine stabilité.
Pourquoi ne parle t-on que du risque de l’extrême droite et non de la progression de l’écologie ?
La victoire de M. Van der Bellen n’est pas nécessairement la victoire d’un candidat écologiste. Il s’est lui-même présenté en tant qu’indépendant, certes avec le soutien du parti écologiste, mais en faisant très attention de ne pas s’aliéner le vote des électeurs que son profil aurait pu effaroucher. Pour nombre de conservateurs, la perspective de voter pour une figure du parti vert autrichien n’allait en effet pas de soi, en particulier dans les campagnes.
M. Van der Bellen doit, de fait, son élection à la mobilisation d’un électorat qui dépasse largement le seul électorat des Verts. Sa défaite aurait en revanche permis à l’extrême droite de placer un des siens à la présidence de la République.
Cette défaite du FPÖ à la présidence autrichienne va-t-elle avoir une répercussion sur les autres partis d’extrême droite européens ?
Une victoire de Norbert Hofer aurait sans aucun doute été saluée par tous les alliés européens du FPÖ, à commencer par le Front national qui suivait de très près la campagne. Sa défaite est un revers pour l’extrême droite autrichienne dans la mesure où M. Hofer semblait en situation de créer un précédent. Elle va contribuer à soulager les partis de gouvernement qui se sont émus de l’effet conjugué du Brexit et de Donald Trump.
Manifestement, même en Autriche, l’extrême droite bute encore contre un plafond de verre qui l’empêche d’être majoritaire en dépit de la très forte progression dont elle bénéficie en raison d’un fort vote protestataire de la part de ceux qui s’estiment en situation de déclassement, qu’il soit réel ou fantasmé. Ce cas de figure existe dans d’autres pays européens, la France en tête.
Notre premier ministre a certainement manqué de jugement en omettant, dans son hommage au Lider Maximo, de mentionner qu’il était à la tête d’une dictature. Un faux pas qui révèle ce que l’on savait déjà, la tendance du premier ministre à voir le côté positif des choses et des gens, le manque de finesse de ses analyses géopolitiques. Je suis cependant très mal à l’aise avec les critiques voulant que cette déclaration froisse Donald Trump. Jusqu’où faudrait-il épouser les méandres de la pensée de l’électron libre qui occupera bientôt la Maison-Blanche ?
Ce qui m’a frappé toutefois, c’est l’indignation à géométrie variable.
Il n’y a pas longtemps, en janvier 2015, le premier ministre Harper avait émis une déclaration tout aussi sans nuances à la mort d’un autre grand despote, le roi Abdallah d’Arabie saoudite, sans que cela fasse autant de vagues.
À chacun son dictateur.
J’ai écrit sur Cuba il n’y a pas longtemps, après la visite de Justin Trudeau. C’est un pays dont le cheminement unique impose une foule de pistes de réflexion. Que serait-il arrivé à Cuba s’il n’y avait pas eu de révolution castriste ? Si l’étau de la dictature communiste s’était desserré plus rapidement ? Comment le pays sera-t-il équipé pour profiter de la période de changement qui l’attend ?
Il est difficile de juger de l’histoire de ce pays, sans tenir compte du contexte dans lequel est survenue la révolution cubaine. D’abord le fait que les révolutionnaires dirigés par Fidel Castro visaient à renverser la dictature brutale et corrompue de Fulgencio Batista, soutenue par la mafia américaine. Ensuite, le fait que ces rebelles nationalistes, qui n’étaient pas communistes au départ, aient été poussés dans les bras de l’URSS en bonne partie par la réaction excessive des Américains qui ont combattu les castristes et soutenu les partisans du régime Batista.
Ce modèle a permis une grande réalisation, l’accélération des progrès sociaux. Le Commonwealth Fund, l’organisme international connu pour ses comparaisons des systèmes de santé, a rappelé cette semaine que le taux de mortalité infantile cubain, à 4,3 pour 1000 naissances, est inférieur aux 5,8 des États-Unis. L’espérance de vie, à 78,7 ans, se rapproche des 79,8 du géant américain. Les indicateurs de l’éducation sont par ailleurs du niveau des pays membres de l’OCDE.
C’est un succès remarquable. Mais à quel prix ?
Si, au bout de 20 ans, le régime s’était adouci, on aurait pu dire que la méthode dure, quand elle est temporaire, pouvait être un accélérateur de progrès.
Mais il est plus facile d’installer un régime communiste que d’en sortir. Fidel Castro a écrasé le pays avec un régime qui a emprisonné, muselé la dissidence, empêché la liberté de la presse pendant un demi-siècle. Cette dictature s’est adoucie depuis une décennie. La presse libre n’existe toujours pas, on compte encore un petit nombre de prisonniers politiques, mais le régime recourt plutôt à des arrestations de courte durée des dissidents dans un système de harcèlement et d’intimidation. Sans banaliser ces excès, on peut néanmoins dire que le sort d’un dissident cubain est préférable à celui d’un dissident chinois ou saoudien.
La grande faute de Fidel Castro est moins dans le maintien de cette oppression que dans le colossal échec économique de la révolution. Après avoir vivoté avec le soutien artificiel de l’URSS, l’économie cubaine s’est littéralement désintégrée avec l’effondrement du bloc soviétique. Ce qui est unique à Cuba, c’est que Fidel Castro s’est accroché au modèle d’économie planifiée abandonné partout ailleurs, même au Vietnam, et qu’encore aujourd’hui, les réformes de son successeur, son frère Raoul, sont d’une désolante timidité.
C’est là le grand crime de Fidel Castro. Cette orthodoxie économique a mené à une véritable catastrophe, qui ne s’explique pas seulement par l’embargo américain. Le peuple a eu faim parce que le régime est incapable de le nourrir, forcé de recourir à d’humiliants expédients pour combattre la misère. Les 1,5 million d’exilés cubains aux États-Unis sont presque tous des réfugiés économiques, qui ont parfois risqué leur vie pour fuir Cuba. Sans banaliser la répression politique, on peut dire que cet échec économique a fait beaucoup plus de ravages.
Mais tout n’est pas dit sur Cuba. Le pays a de solides atouts – l’éducation, une main-d’oeuvre très qualifiée, un certain sens de l’organisation, une fierté collective. On verra, dans les années qui viennent, jusqu’où ce potentiel permettra aux Cubains de se développer lorsque la société cubaine finira par se libérer. Et c’est à ce moment que l’on pourra faire le bilan complet de la révolution cubaine.
2016 is coming to an end and this year has been a bit of a roller coaster ride. This year has taught us that anything is possible (yes, the former host of the show The Apprentice is now the president of America).
On the marketing front, video really came into the forefront this year. According to an analysis done by video ad tech firm Unruly, music video ads – or “trackverts”- played a starring role in this year. Especially Shell’s “Best Day Of My Life” which features Jennifer Hudson, Pixie Lott and Steve Aoki, Vodafone Egypt created a musical number, and indie rockers OK Go released videos for brands S7 Airlines and Morton Salt.
Ian Forrester, global VP of Insight at Unruly, said: “It’s been an extraordinary year for world politics and times have never been more uncertain. Video advertising has once again reflected the wants and needs of society and offered a powerful route to escapism for consumers. From celebrating the extraordinary in Channel 4’s Superhumans, offering escapism in Nike’s The Switch […] the world’s best creatives have drawn strength from uncertain times.
Forrester added that social video has dramatically evolved, and brands are adding emotional intelligence to digital advertising and truly understanding storytelling.
“We’ve also seen the most successful creatives bubbling up from a vast range of countries and cultures, showing how digital video can break down national boundaries and become a truly global conversation,” he said.
And while we look forward to things winding down, and taking our time to rejuvenate for the next year, here’s a list back at the top ads of the year.
Unruly’s rankings are based on the number of shares – as opposed to views – that ads on Facebook and YouTube attracted across Facebook and the blogosphere. As such, they are a measure of the ad’s online buzz or virality, ranking ads by the volume of active pass-on rather than the passive, paid metric of video viewership.
Data was collected from January 1, 2016 to November 29, 2016. Unruly’s annual Top 20 Global Video Ads Chart only includes official ads that were launched in 2016 and does not include trailers for movies or TV shows.
Coming next weekend: “Suits on a Plane XVIII: Back to Israel.”
It’s a movie — OK, a Massachusetts trade mission — that stars Governor Charlie Baker, Akamai Technologies chief executive Tom Leighton, Brigham Women’s Hospital president Betsy Nabel, and Athenahealth chief executive Jonathan Bush.
Government-sponsored trade missions are like Hollywood blockbusters: expensive, schmaltzy, and often pretty predictable. A planeload of executives and elected officials journey to a distant land, press the flesh, tour universities and companies, and emerge with a few trophy deals they can point to, like new airline routes or an agreement to plant a new US sales and marketing office of a large company back on home turf.
I wonder why we don’t have a YouTube strategy for marketing our state. Compared with $100 million movies, YouTube videos are inexpensive to make; they’re free to watch; they’re globally accessible and viewable 24/7 — even at times when your neighborhood cinema is closed. A YouTube strategy is about leveraging today’s technologies to convey information and build new connections, rather than forever following the traditional path.
I’m not philosophically opposed to trade missions. In our digital age, showing up in person can have a big effect. “There is no substitute for face-to-face conversations, and breaking bread, and getting to know somebody,” says Paul Sagan, the former chief executive of Akamai and an executive-in-residence at the Cambridge venture capital firm General Catalyst. Theresa Lynch, principal of the economic development consultancy Mass Economics, says “the signaling value of jumping on a plane shows respect, shows you’re serious, and signals to the other party that it’s worth investing in the relationship.”
But trade missions — which typically cost the state anywhere from $30,000 to $300,000 — force you to make choices. What country are you going to visit? What industries will be represented in the group? (This month’s mission will concentrate on digital health care and cybersecurity.) There’s a logistical limit on how many people you can bring and how many places you can visit. (This one includes 40 private sector folks and 12 state officials and support staffers.) They take place infrequently because they’re complex to organize: The last Massachusetts trade mission, also to Israel, happened in mid-2014.
And how do we choose the countries to visit? Often it’s not because a roomful of economic development staffers sat around and crunched data about companies from other parts of the world that have already been putting down roots in the state, or have been sending delegations here, or have the highest potential for relationships with us. Instead, it is at the behest of business groups like the Massachusetts Competitive Partnership or the New England-Israel Business Council.
I’d like to see the Baker administration make half as many overseas trips as the Patrick administration did (that number was 10, over eight years) but instead invest that time, energy, and money into coming up with a new approach to spurring more international activity. In other words, let’s make half as many blockbusters but start making some YouTube videos.
How would a digital trade mission work? We’d pick a few industries to test it with — areas where Massachusetts is already strong, like robotics, personalized medicine, or energy-related technologies. Build a website that maps out all of the resources we have, from academic research labs to startups to large companies. Include links to existing websites that outline state incentives for planting operations here, or vacant office spaces. But the centerpiece would be a monthly series of hour-long webcasts, with video or slides, featuring the kinds of folks who usually go along on trade missions, talking about what’s happening in Massachusetts in that industry sector.
A group of venture capitalists and angel investors would discuss the companies they’ve backed and how they decide what to invest in next — and take questions from entrepreneurs all around the world. In another webcast, state officials from the Massachusetts Clean Energy Center and staffers from the New England Clean Energy Council might offer an overview of clean-tech activity here and cite reasons to be part of the ecosystem. Massachusetts entrepreneurs could offer live video demos of new robotics products, and chief executives could offer video tours of their facilities, maybe with Governor Baker tagging along to ask questions.
All these videos and webcasts would be archived so that if you didn’t catch it live, you could watch it later. These industry-focused sites would include calendars of conferences and events happening in Massachusetts (with notes about which ones are live-streamed and thus globally accessible). Maybe we could even persuade iRobot to bring a couple of its Ava 500 videoconferencing robots to high-profile Boston events, like the Greentown Labs demo day for energy startups, or the Center for Connected Healthcare Symposium, so that people from anywhere in the world could log in and drive the robot, see what was happening, and schmooze with participants — whether they’re in Argentina or Armenia. Each website should also include a discussion board or Slack channel — a form of online messaging — where executives and entrepreneurs from anywhere in the world could post questions and get answers from locals.
By capturing a little bit of data from people who wanted to post questions or register for a webcast on these sites — where do you live, what industry are you in, what’s your e-mail address? — we could discover which countries seemed most interested in which growth industries.
That’d let us do two things: First, with some vetting, you could invite chief executives and founders of companies in a particular industry sector to come to Massachusetts for major events, and perhaps sit down for a meal with the governor, the secretary of Housing and Economic Development, and local chief executives while they’re in town.
But it’d also let us more intelligently pick the countries where we’d send future Suits on a Plane trade missions and help us to decide which industry representatives to bring along.
“Of course we should be using the tools of today to activate dialogues,” says entrepreneur and angel investor Dave Balter, who previously ran the Boston marketing startup BzzAgent. “It’s time to transform missions into movements. Why does it have to be a select few who engage in this type of activity?”
If we’re a forward-thinking, data-driven state, why not start experimenting with new ways of marketing Massachusetts to the rest of the world?
Scott Kirsner can be reached at kirsner@pobox.com. Follow him on Twitter @ScottKirsner.
