Le cardinal de Québec Gérald Cyprien Lacroix a dit par communiqué, jeudi, ne pas envisager de «directives précises» qui auraient pour but de refuser l’accès au sacrement des malades et à la célébration des funérailles pour des personnes qui demandent l’«euthanasie» – «présentée sous le nom d’aide médicale à mourir».

Mgr Lacroix a ajouté vouloir «accompagner les personnes en fin de vie pour leur rappeler leur dignité inconditionnelle aux yeux de Dieu», et que le diocèse «opterait toujours pour des soins palliatifs accessibles à tous et à toutes plutôt que l’euthanasie».

L’archevêque de Montréal, Christian Lépine, a abondé dans le même sens.

Joint par téléphone alors qu’il venait de discuter de l’aide médicale à mourir dans le cadre de l’assemblée annuelle sur cinq jours de la Conférence des évêques catholiques du Canada (CECC) à Cornwall, en Ontario, Mgr Lépine a dit qu’il y avait un «angle d’approche» différent par rapport à ces pairs de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest. Il a dit vouloir «accompagner les gens (dans leur choix), tout en reconnaissant la valeur de la vie».

Le document émanant des évêques de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest qualifie le suicide assisté de «grave péché» contredisant les enseignements de l’Église catholique. Il précise que les prêtres devraient évaluer les circonstances entourant chaque demande de funérailles, mais qu’ils devraient refuser celles liées à des cas hautement médiatisés d’aide médicale à mourir.

Les évêques jugent également que les familles qui souhaitent célébrer la décision d’un proche d’avoir eu recours à l’aide médicale à mourir ne devraient pas avoir droit à des funérailles à l’église.

L’archevêque d’Edmonton, Richard Smith, souligne que les directives n’excluent pas les funérailles pour tout le monde et que les prêtres peuvent trouver d’autres solutions, en présidant plutôt une cérémonie au cimetière ou au salon funéraire, par exemple.

Mgr Smith estime qu’il s’agit des premières directives en ce sens transmises par un regroupement d’évêques au Canada.

Près de 250 personnes ont assisté au coup d’envoi des activités, à Montréal, jeudi soir.

L’IRAI est pour l’instant financé par l’ex-patron de Québecor, lui-même présent pour l’événement.

Pierre Karl Péladeau, qui en était à une première sortie publique depuis sa démission comme chef du Parti québécois, a été chaudement applaudi par les souverainistes de différents horizons réunis pour l’occasion.

Il n’a pas pris la parole, mais a répondu à une question des journalistes :

« Je suis très heureux d’être ici avec des hommes et des femmes qui ont l’intention de travailler pour faire en sorte qu’on fasse avancer les travaux sur l’indépendance. »

Pour l’ex-présidente de la Confédération des syndicats nationaux (CSN), Claudette Carbonneau, l’IRAI va jouer un rôle crucial pour renouveler le discours souverainiste. Et elle ne craint pas par ailleurs une trop grande intellectualisation de la question.

« Je pense qu’on ne sera pas prêt à faire l’indépendance avec juste comme projet, dire « je change la feuille d’érable pour mettre une fleur de lys ». Les gens veulent des réponses. »

Ce constat est partagé par le député de Québec solidaire Amir Khadir, qui salue déjà sa contribution au débat.

« Ça traduit une certaine animation, un certain appétit de dégager des lignes de force. »

Même si Pierre Karl Péladeau a fourni le prêt pour que l’Institut puisse entamer ses travaux, le président de l’organisme, l’ancien député péquiste Daniel Turp, promet d’en préserver l’indépendance. Selon lui, l’Institut aura « un rôle de soutien par la recherche à l’ensemble du mouvement souverainiste. »

Les premiers résultats des recherches sont attendus au printemps 2017.

Avec les informations de Bruno Coulombe

Extrait du site de l’IRAI

« L’Institut de recherche sur l’autodétermination des peuples et les indépendances nationales (IRAI) est un laboratoire d’idées indépendant dont le mandat est de réaliser, diffuser et rendre accessibles des études de qualité à l’ensemble des citoyens et citoyennes du Québec, et ce, dans une perspective comparée et internationale. »

« Vision : Être une institution de référence crédible, originale et influente sur l’autodétermination des peuples et les indépendances nationales. »

« Mission : Réaliser, diffuser et rendre accessibles des recherches sur l’autodétermination des peuples et les indépendances nationales afin de favoriser un dialogue citoyen ouvert et constructif. »

« Valeurs : collaboration; dialogue; non-partisanerie; professionnalisme; rigueur; transparence »

“It’s easy to fall into this analysis paralysis area,” said David Gaines, chief planning officer for Maxus Americas, speaking today at the New York Media Festival in lower Manhattan.

David Gaines of Maxus Americas and Robert Bardunias of Iris.TV

Gaines was part of a panel called “Advanced Advertising,” and what’s on the ad community’s mind is numbers: It’s getting a lot of big data and having a hard time making sense of it all.

Rather than simply distributing a video asset as widely as possible, new data allows advertisers to have earlier conversation about how ads can be effective in different areas, Gaines said. But having access to so much data from multiple platforms can be overwhelming. Instead of drowning in it, change the conversation: Think about the role of each video and what elements will work in each environment.

Panelist James Shears, general manager for advanced TV at The Trading Desk, said he’s having lot of discussions these days about connecting the different pieces from the avalanche of data that’s available. First we need to figure out the important data sets, he said, then we need to automate what’s important to buyers and sellers. It’s difficult to sift through big data, but that will lead to better media decisions for both sides.

Meanwhile, panelist Ashley J. Swartz, founder and CEO of Furious Minds, thinks we’re miles away from solving problems with big data because we haven’t agreed on the problems that need to be solved. The industry is simply getting wrapped up in confusing jargon. Better to relax and look at this rationally: “We’re not curing cancer. It’s just advertising,” she shrugged.

Immediately afterwards, a panel met to discuss the future of marketing. A calmer crew, they agreed that the difference between advertising and marketing is that people want to interact with marketing (well, ideally). Ads are interruptive, marketing is additive, noted Jeremiah Rosen, partner and managing director of Reason2Be.

While Zach Blume, managing partner with Portal A, described marketing videos as “entertainment with a purpose,” he also thought brands should focus on making entertaining content without worrying too much about ROI or delivering a message. Simply the act of making entertaining content shows the brand is forward-thinking. “it’s not easy to make entertaining content,” he said: People fail at it every day.

“Brands will try, brands will fail,” Blume said, and a few—like Red Bull and Lego—will rise to the top.

The panel was divided in its view of data and the personalization it offers. Some found it creepy and intrusive when they saw ads that felt a little too aware of their interests. Alison Hoffman, chief marketing officer for Starz, thinks that personalization is less important than quality: “You can personalize to an extent, but if something is good people are going to flock to it and they’re going to love it,” she said.

To promote equal employment opportunities in Hong Kong, AIA MPF has launched the second video in its “Let’s Work Together” CSR campaign featuring people with disabilities.

Entitled “Blind Interview”, the video features Francis Ngai, founder and CEO of Social Ventures Hong Kong as the “interviewer” and four interviewees. The piece stresses that when evaluating an applicant’s competency, employers should go beyond looking at their physical condition.

With a white curtain setting separating the interviewer and interviewees in the scene, the video suggests that blind interviews are not only a better way to minimise inequality in hiring, but also a more effective way to select the right candidates with the right skill sets.

The idea was inspired by the Boston Symphony Orchestra, which has hired elite musicians through blind auditions since the 1950’s.

There are approximately 180,000 people with disabilities (aged 18-65) in Hong Kong and just 65,000 of them are currently employed. To encourage more corporations to help make Hong Kong an inclusive society for everyone, AIA MPF offers management fees rebates to current employer members who are willing to hire people with disabilities.

Credits
Creative: Hungry Digital
Digital: CMRS Digital Solutions Ltd.

Facebook found itself in hot water a few days ago because of its inflated video metrics.The company apologised for miscalculating its viewership and admitted that it overstated average video view times by between 60-80%.

Since then, The Association of National Advertisers (ANA) has prompted Facebook to reveal its metrics in a bid to help marketers better measure their ads on social media.

Addressing the need for such a disclosure, ANA CEO Bob Liodice on the company’s blog said, “While ANA recognises that mistakes do happen, we also recognise that Facebook has not yet achieved the level of measurement transparency that marketers need and require.”

He went on to point out that with more than US$6 billion of marketers’ media being directed to Facebook, it is time for the social media giant – and other such major media players – to be audited and accredited. He said:

That is the standard of accepted practice that marketers and agencies have relied on for decades.

In the backdrop of this crucial situation where marketers all across the globe seem to be affected in one way or the other, Marketing spoke to a few industry players to gauge the response ANA’s demand has generated.

Agreeing with Liodice was Phil Townend chief commercial officer, Unruly APAC. He said an audit must be demanded so that the historic data can be recalculated to enable marketers to make better decisions about future investment levels – and be aware of Facebook’s return on investment.

“Trillions of paid advertiser views globally have been the subject to miscalculation of some form. If a user has spent 60-80% less time on an ad as against what the agencies have calculated, multi-million dollar planned media investments can been skewed in a big way,” explained Phil Townend chief commercial officer, Unruly APAC.

In agreement with Townend’s opinion on the fact Facebook’s metrics must be audited, as it is a dominant player in the social media arena is Ryan Lim, Founder of QED Consulting. He explained that legal and ethical measures form the core of this need for disclosure.He added:

While legally Facebook may choose not to put the data out on the public platform, there needs to be some form of liquidity on the ethical front, without which marketers can be easily misguided.

Another digital agency lead who spoke to Marketing on grounds on anonymity strongly suggested that there needs to be a common unit of measurement across all public platforms.

Marketers need something concrete so as to not be conned in their spends. With the issue of inflation of video views coming forth, it is a tough time for marketers,” he said.