Archives de catégorie : Video Marketing

5 Tips To Improve Your YouTube Marketing Strategy

Credit: Pixabay

When it comes to marketing yourself on YouTube, there is really only one golden rule you need to know—and yet, it’s the most difficult one for everyone to execute.

Volume. Wins. Ask any full-time YouTuber, social celebrity, successful vlogger, or brand on YouTube and they will tell you that their viewership rose as soon as they started increasing their volume. Now, there is a tipping point, and you can’t simply be publishing rubbish content and expect it to perform well. The perfect intersection is quality content but published on an extremely regular basis—but it’s the regularity that often gets glossed over.

The reason so many people struggle with this is because, well, consistency is hard work. But every successful content creator out there knows the value: when you publish content on a regular basis, you create a cadence with your audience.

They know when to look for your content, and start to make a habit of checking your channel on a weekly, daily, or sometimes even hourly basis. And it’s this cadence that you ultimately want. The more times they come back, the better.

That said, volume is the short answer. Here are 5 things you can do to drastically improve your YouTube marketing strategy.

  1. Do Your Research

One of the most undervalued aspects of content marketing is getting a firm grasp of the landscape. Before you start publishing your own content, you should take some time to look around at who else is playing in your niche or market, and what they are doing to succeed.

Once you’ve gotten a good grasp of your competition, and you’ve gotten a sense of what sort of content they’re putting out, it’s time for #2.

  1. Make A List Of Content Buckets

One of the best ways to create efficiencies within your hours spent marketing is to divide and conquer. YouTube marketing really comes down to picking a few key areas where you feel you can deliver true thought leadership, entertainment, or some kind of value, and then mass producing content that falls within those larger buckets.

For example: Say you are a soap company, and you want to use YouTube to sell more soap. Maybe one “bucket” would be Education—you want to educate people on why soap is important. Another “bucket” would be reviews—you want to review the best soaps on the market, and then direct people to where they can buy them.

Innovid Names Jen Whelan Senior Vice President, Marketing

NEW YORK, NY–(Marketwired – January 12, 2017) – Innovid, the world’s leading video marketing platform for advertisers to engage consumers across all screens and channels, today announced that Jen Whelan has been appointed senior vice president, to lead the company’s global marketing strategy. Whelan joins Innovid from Qualcomm where she served as senior director of global marketing, supporting Qualcomm’s business across the chipset and licensing businesses.

« We couldn’t be more delighted to welcome Jen to our team. Her experience, passionate leadership style, and relentless focus on client needs will be invaluable as we continue to engage consumers across all screens and channels, » said Beth-Ann Eason, president at Innovid. « Jen’s expertise is especially relevant with Innovid having recently launched a new suite of products to connect video to the other marketing channels in order for marketers to develop more meaningful relationships with consumers. »

Whelan comes to Innovid with more than 20 years of experience in marketing. At Qualcomm, Whelan led strategic marketing efforts on a global scale, reporting directly to the CMO. Prior to Qualcomm, Whelan served as director of global advertising at Microsoft, where she led the global consumer advertising campaign to launch the Windows Phone 7. She also held management positions in advertising at T-Mobile and led several global marketing campaigns and product launches at Intel for more than eight years.

« A strong integrated marketing strategy plays an invaluable role in driving the business and video is increasingly becoming a critical key component of that strategy, » said Jen Whelan, senior vice president, marketing at Innovid. « I’m honored to join Innovid’s incredible team of visionaries as they continue to expand their platform to help marketers reach and engage consumers, using video to tell amazing stories across devices. »

Innovid’s marketing platform is purpose-built for video and has grown over 400 percent year-over-year, adding brands such as Home Depot, Verizon, Citi, Kraft, L’Oréal, Microsoft, and Walmart to its roster of clients and partnering with important media players like Samsung, Facebook and Snapchat. Additionally, Innovid has tripled its employee roster globally, with over 200 people across the U.S., Asia-Pacific and Europe. For more information, please visit www.innovid.com.

About Innovid

Innovid is the world’s leading video marketing platform, empowering advertisers to engage consumers across all screens and channels with more effective video creative, improved campaign performance, and video integrated throughout the customer journey. Providing a holistic, cross-device, data-driven solution that is purpose-built for video to meet the demands of audience fragmentation, Innovid’s patented, best-in-market technology and advanced measurement capabilities allow marketers to thrive in an ever-changing digital television landscape and engage viewers at scale via richly personalized creative and immersive, interactive storytelling. Innovid powers cross-channel video marketing efforts for some of the largest brands in over 28 countries including Bank of America, Best Buy, Citi, Comcast, Kraft, L’Oréal, Microsoft, PG, Walmart, Samsung, Sprint, and Toyota.

Headquartered in New York City, Innovid also has offices in Los Angeles, San Francisco, Chicago, Detroit, London, Sydney, and Tel Aviv. Innovid is backed by investors Sequoia Capital, Genesis Partners, T-Venture, Vintage Investment Partners, Cisco Investments, and NewSpring Capital. Innovid’s numerous awards include IAB Mixx Awards, Digiday Video Awards, Inc. Magazine’s Top 50 Best Places To Work, AdAge Best Places to Work, and Crain’s Best Places To Work. For more information, please visit www.innovid.com.

Image Available: http://www.marketwire.com/library/MwGo/2017/1/11/11G127156/Images/JenFav_Web-Cropped-rev-ce82bbae98199e4798d5f5314539d951.jpg

ProsiebenSat.1 expands online video alliance

12th January 2017, 0 comments

Germany’s ProSiebenSat.1 announced Thursday it had struck deals with France’s TF1 and Italy’s Mediaset to expand the reach of its online video production company Studio71.

As part of the alliance, TF1 will take a 6.1 percent stake in Studio71 and Mediaset will take 5.5 percent, valuing the company at some 400 million euros ($426 million).

ProSiebenSat.1 retains about 70 percent of the shares in Studio71, which provides support to creators of video content for websites such as YouTube and MyVideo.

« The partnership with TF1 Group and Mediaset gives us access to key European markets where the online video market is just now really picking up momentum and promising significant potential, » ProSiebenSat.1’s chief operating officer Christof Wahl said in a statement.

ProSiebenSat.1 is one of two big television players in Germany alongside the Bertelsmann-owned RTL group, and has annual revenues of around three billion euros.

Studio71, founded in 2013 in Germany, propelled itself into the major leagues of the industry by acquiring a majority of the US network Collective Digital Studio and now boasts about 6 billion video views a month.

« With the united marketing power of our media companies, we have an attractive ecosystem with which we can generate additional income and continue Studio71’s digital success story, » added Wahl.

As part of the deal, Studio71 will take a minority stake in TF1’s Finder Studios and will form a joint venture with Mediaset in Italy.

Olivier Abecassis, vice president for innovation and digital at the TF1 Group, said: « By becoming the operator of Studio71 France, we are bolstering our presence in multi-platform premium online video, and our status as a key partner for emerging web creatives. »

The deal is subject to approval by regulators.

pan/rl/hmw

© 2017 AFP

An HTML5 FAQ

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The following is an extract from our book, HTML5 CSS3 for the Real World, 2nd Edition, written by Alexis Goldstein, Louis Lazaris, and Estelle Weyl. Copies are sold in stores worldwide, or you can buy it in ebook form here.

After this quick introduction to HTML5 markup, you probably have a bunch of questions swirling in your head. Here are some answers to a few of the likely ones.

Why do these changes still work in older browsers?

To understand why this isn’t a problem, we can compare HTML5 to some of the new features added in CSS3, which we’ll be discussing in later chapters.

In CSS, when a new feature is added (for example, the border-radius property that adds rounded corners to elements), that feature also has to be added to browsers’ rendering engines, so older browsers will fail to recognize it. If a user is viewing the page on a browser with no support for border-radius, the rounded corners will appear square. This happens because square corners are the default and the browser will ignore the border-radius declaration. Other CSS3 features behave similarly, causing the experience to be degraded to some degree.

Many developers expect that HTML5 will work in a similar way. While this might be true for some of the advanced features and APIs we’ll be considering later in the book, it’s not the case with the changes we’ve covered so far; that is, the simpler syntax, fewer superfluous attributes, and the new doctype.

HTML5’s syntax was more or less defined after a careful study of what older browsers can and can’t handle. For example, the 15 characters that comprise the doctype declaration in HTML5 are the minimum characters required to make every browser display a page in standards mode.

Likewise, while XHTML required a lengthier character-encoding declaration and an extra attribute on the html element for the purpose of validation, browsers never actually required them in order to display a page correctly. Again, the behavior of older browsers was carefully examined, and it was determined that the character encoding could be simplified and the xmlns attribute removed—and browsers would still see the page the same way.

Unlike changes to CSS3 and JavaScript, where additions are only supported when browser makers actually implement them, there’s no need to wait for new browser versions to be released before using HTML5’s markup syntax. And when it comes to using the new semantic elements, a small snippet of JavaScript is all that’s required to bring any really old browsers into line.

Note: Standards Mode versus Quirks Mode

When standards-based web design was in its infancy, browser makers were faced with a problem: supporting emerging standards would, in many cases, break backwards compatibility with existing web pages that were designed to older, nonstandard browser implementations. Browser makers needed a signal indicating that a given page was meant to be rendered according to the standards. They found such a signal in the doctype: new standards-compliant pages included a correctly formatted doctype, while older nonstandard pages generally didn’t. Using the doctype as a signal, browsers could switch between standards mode (in which they try to follow standards to the letter in the way they render elements) and quirks mode (where they attempt to mimic the “quirky” rendering capabilities of older browsers to ensure that the page renders how it was intended).

It’s safe to say that in the current development landscape, nearly every web page has a proper doctype, and thus will render in standards mode; it’s therefore unlikely that you’ll ever have to deal with a page rendered in quirks mode. Of course, if a user is viewing a web page using a very old browser (such as IE4), the page will be rendered using that browser’s rendering mode. This is what quirks mode mimics, and it will do so regardless of the doctype being used.

Although the XHTML and older HTML doctypes include information about the exact version of the specification they refer to, browsers have never actually made use of that information. As long as a seemingly correct doctype is present, they’ll render the page in standards mode. Consequently, HTML5’s doctype has been stripped down to the bare minimum required to trigger standards mode in any browser. Further information, along with a chart that outlines what will cause different browsers to render in quirks mode, can be found on Wikipedia. You can also read a good overview of standards and quirks mode on SitePoint’s CSS reference.

Shouldn’t all tags be closed?

In XHTML, all elements were required to be closed—either with a corresponding closing tag (such as html) or in the case of void elements, a forward slash at the end of the tag. Void elements are elements that can’t contain child elements (such as input, img, or link).

You can still use that style of syntax in HTML5—and you might prefer it for consistency and maintainability reasons—but adding a trailing slash on void elements is no longer required for validation. Continuing with the theme of “cutting the fat,” HTML5 allows you to omit the trailing slash from such elements, arguably leaving your markup cleaner and less cluttered.

It’s worth noting that in HTML5, most elements that can contain nested elements—but simply happen to be empty—still need to be paired with a corresponding closing tag. There are exceptions to this rule (such as p tags and li tags), but it’s simpler to assume that it’s universal.

What about other XHTML-based syntax customs?

While we’re on the subject, omitting closing slashes is just one aspect of HTML5-based syntax that differs from XHTML. In fact, syntax style issues are completely ignored by the HTML5 validator, which will only throw errors for code mistakes that threaten to disrupt your document in some way.

What this means is that through the eyes of the validator, the following five lines of markup are identical:

link rel="stylesheet" href="css/styles.css" /
link rel="stylesheet" href="css/styles.css"
LINK REL="stylesheet" HREF="css/styles.css"
Link Rel="stylesheet" Href="css/styles.css"
link rel=stylesheet href=css/styles.css

In HTML5, you can use lowercase, uppercase, or mixed-case tag names or attributes, as well as quoted or unquoted attribute values (as long as those values don’t contain spaces or other reserved characters), and it will all validate just fine.

In XHTML, all attributes were required to have values, even if those values were redundant. For example, in XHTML you’d often see markup like this:

input type="text" disabled="disabled" /

In HTML5, attributes that are either “on” or “off” (called Boolean attributes) can simply be specified with no value. So, the aforementioned input element can be written as follows:

input type="text" disabled

Hence, HTML5 has very loose requirements for validation, at least as far as syntax is concerned. Does this mean you should just go nuts and use whatever syntax you want on any given element? No, we certainly don’t recommend that.

We encourage developers to choose a syntax style and stick to it—especially if you are working in a team environment where code maintenance and readability are crucial. We also recommend (though this is optional) that you choose a minimalist coding style while staying consistent.

Here are some guidelines for you to consider using:

  • Use lowercase for all elements and attributes as you would in XHTML.

  • Despite some elements not requiring closing tags, we recommend that all elements containing content be closed (as in pText/p).

  • Although you can leave attribute values unquoted, it’s highly likely that you’ll have attributes that require quotes (for example, when declaring multiple classes separated by spaces, or when appending a query string value to a URL). As a result, we suggest that you always use quotes for the sake of consistency.

  • Omit the trailing slash from void elements (such as meta or input).

  • Avoid providing redundant values for Boolean attributes (for instance, use input type="checkbox" checked rather than input type="checkbox" checked="checked").

Again, these recommendations are by no means universally accepted; however, we believe that they’re reasonable syntax suggestions for achieving clean, easy-to-read maintainable markup.

If you do run amok with your code style, including too much that’s unnecessary, you’re just adding extra bytes for no reason. You’re also potentially making your code harder to maintain, especially if you work with other developers on the same code base.

Video Marketing Secrets From Award-Winning Producer Amber Tollefson

In this video, Entrepreneur Network partner Kate Volman meets with Emmy Award-winning producer Amber Tollefson to discuss video marketing

Content is king and video is queen, says Tollefson. People want content daily, and video is one of the best ways to provide them with useful and engaging information. Although, sometimes it can be hard to make the time. But, rather than overwhelming yourself, simplify the process and use tools. 

To start, you don’t need a fancy camera, lighting and a microphone — you can use your smartphone. Over time, you an begin upgrading something, but the first step is to simply get started. Tollefson recommends smartphone tools to help amplify your phone’s camera, and she also recommends using the website Animoto.com for an easy-to-use editing website. 

In the end though, just have fun, be authentic, and go out there and share your story. 

To learn more, click play.

Watch more videos from Volman on her YouTube channel here. 

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Le Mexique «bien entendu, ne paiera pas le mur»

Quelques heures après la première conférence de presse du président américain élu, le président mexicain a ajouté que son gouvernement mènerait des négociations «ouvertes», où tout serait sur la table, qu’il s’agisse «de sécurité, d’immigration ou de commerce».

Mais il a prévenu qu’il n’accepterait rien qui aille contre son pays «et notre dignité en tant que Mexicains».

Le coût de la construction d’un mur frontalier –qui pourrait bien n’être au final qu’une barrière selon certains analystes- a été estimée à 25 milliards de dollars US.

«Le Mexique remboursera»

M. Trump, qui entrera en fonction le 20 janvier, a assuré que les contribuables américains en financeraient la construction, mais que Mexico le rembourserait ensuite.

«Je pourrais attendre un an et demi, le temps d’achever les négociations avec le Mexique, que nous allons entamer juste après notre entrée en fonction, mais je ne veux pas attendre», a-t-il déclaré.

«D’une manière ou d’une autre, et il y a plusieurs façons, le Mexique nous remboursera (…), que ce soit à travers une taxe ou un paiement, c’est moins probable que ce soit un paiement» a souligné M. Trump.

Si le magnat de l’immobilier n’a pas réitéré sa menace de ponctionner les envois d’argent des migrants mexicains installés aux États-Unis à leur famille au Mexique, M. Peña Nieto a néanmoins tenu à rappeler qu’il veillerait à protéger ce flux d’argent.

La monnaie mexicaine a plongé de 0,9% après la conférence de presse du président américain élu, pour atteindre un nouveau plus bas historique à 22,20 pesos pour un dollar.

M. Trump a également renouvelé son engagement d’imposer «une importante taxe frontalière» aux entreprises qui délocalisent, notamment au Mexique.

«Peur et menaces»

Le magnat de l’immobilier s’est félicité de l’annonce du constructeur automobile Fiat-Chrysler d’accroître ses investissements aux États-Unis, ainsi que de la décision de Ford d’annuler la construction d’une usine au Mexique pour un montant de 1,6 milliard de dollars.

Si le président Peña Nieto a indiqué que le Mexique était prêt à discuter du traité de libre-échange ALÉNA, il a souligné que son gouvernement s’opposerait à toute tentative d’influencer les investisseurs étrangers «par la peur ou les menaces».

Passant à l’offensive, M. Peña Nieto a également adressé ses propres requêtes au futur gouvernement américain, lui demandant de stopper le trafic illégal d’armes en provenance des États-Unis, ainsi que les flux d’argent d’origine criminelle qui alimentent les cartels au Mexique.

Malgré ces différends autour du mur frontalier, M. Peña Nieto s’est engagé à oeuvrer «pour avoir une bonne relation avec les États-Unis et son président».

En vue de faciliter les relations avec l’administration Trump, le président mexicain a rappelé au gouvernement la semaine dernière son ancien ministre des Finances, Luis Videgaray.

Le nouveau ministre mexicain des Affaires étrangères avait dû démissionner du gouvernement en septembre, après avoir organisé la visite polémique à Mexico de M. Trump, dont la rhétorique de campagne anti-migrants avait heurté les Mexicains.

Négociations «fascinantes»

Mais à l’heure d’entamer des négociations délicates, les contacts pris alors par M. Videgaray avec l’équipe Trump apparaissent comme des atouts.

Videgaray «est un homme qui possède une vision stratégique, c’est un négociateur», a commenté à l’AFP Duncan Wood, directeur de l’institut mexicain au Wilson Center think tank à Washington.

Les négociations sur le mur et le traité de libre-échange ALÉNA prendront néanmoins du temps, voire des années, car elles devront être validées par le Congrès américain et impliqueront plusieurs pays, a rappelé M. Wood.

Cela va être des négociations complexes, «fascinantes», prévoit l’analyste.

Luis de la Calle, un des négociateurs mexicains du traité de libre-échange ALÉNA en 1994, a souligné que beaucoup de sénateurs américains représentent des États qui exportent principalement vers le Mexique, tels que la Californie ou le Texas.

Le résultat des négociations aura, selon lui, un impact dans le monde entier.

«Le Mexique doit le négocier comme un pays sérieux et responsable», a indiqué M. de la Calle à l’AFP, précisant que le gouvernement mexicain «doit être prêt à quitter la table des négociations en cas d’offre inacceptable des États-Unis».

Le Canadien remporte un festival offensif

Phillip Danault et Artturi Lehkonen ont été les moteurs offensifs du Tricolore avec chacun leur premier match de deux buts en carrière. Le second de Danault, inscrit en 2e période, risque d’être revu souvent puisque l’attaquant a traversé la patinoire de bout en bout en avant d’aller loger la rondelle dans la lucarne derrière Michael Hutchinson qui avait été appelé en relève.

Avant d’aller plus loin, il faut dire que a été le genre de match qui réduit l’espérance de vie d’un coach. Voir Paul Maurice enguirlander ses hommes après le 5e but du Canadien – avec la veine sortie jusqu’à Saint-Boniface – ne devait certainement pas être bon pour son coeur. Et la façon dont le Canadien a laissé par deux fois l’enclave ouverte aux Jets en première période, résultant en des buts faciles pour Mark Scheifele et Mathieu Perreault, a dû donner quelques cheveux gris de plus à Michel Therrien.

Chose certaine, les nombreux amateurs du Canadien entassés au MTS Center ont eu droit à tout un festival en voyant leurs favoris remporter un quatrième match de suite à l’étranger. Nullement embêtée sur les patinoires adverses, l’attaque montréalaise a marqué pas moins de 18 buts en quatre matchs!

Pour y arriver, il a pu bénéficier de quelques largesses des gardiens des Jets.

Le jeune Connor Hellebuyck peine à trouver de la régularité devant le filet des Jets et ceux-ci en ont encore fait les frais, mercredi. Il a cédé trois fois en première période sur seulement sept lancers avant d’être relevé par Michael Hutchinson. S’il peut être excusé sur le but de Phillip Danault en tout début de match – son coéquipier Adam Lowry a été incapable de s’occuper du retour qu’il venait de donner – il a mis son équipe dans de beaux draps trois minutes plus tard en étant incapable d’arrêter de la mitaine un tir de Brian Flynn.

Hellebuyck a finalement été remplacé quand Tomas Plekanec a marqué un but dans un deuxième match de suite, ce qu’il n’avait pas fait depuis les 5 et 7 novembre 2015. Le centre tchèque, ennuyé par un virus, avait raté l’entraînement matinal et sa présence au match était incertaine. 

Beaulieu et Petry occupés !

Même si le Canadien a trouvé le moyen de marquer trois buts dès le premier tiers, on ne peut pas dire qu’il s’est facilité la vie !

Il avait les Jets dans les câbles lorsque les choses se sont déréglées dans son territoire. Par deux fois le CH a laissé des attaquants des Jets sans surveillance dans le bas de l’enclave. Scheifele, entre autres, a sûrement réussi là son but le plus facile de l’année.

Le duo Beaulieu-Petry aura connu une première période mouvementée, ayant été sur la glace pour les cinq buts marqués de part et d’autre…

Les Jets, particulièrement lors des premier et dernier tiers, ont souvent pressé le pas en zone du Canadien, mais la proportion de leurs tirs qui ont été bloqués ou ayant raté la cible a souri au Canadien et au gardien Al Montoya.

« El Cubano » a joué avec le feu par moments mais, au bout du compte, il a remporté ses trois décisions cette saison face à des équipes pour lesquelles il avait joué avant de débarquer à Montréal.

Doublé de Lehkonen

À l’instar du premier vingt, le Tricolore a fait mouche dès la première minute de la 2e période. Sven Andrighetto a fait 4-2 en profitant d’une déviation chanceuse. Mais encore fallait-il qu’il soit bien posté pour marquer au moment où il a reçu cette rondelle sur le bout de son bâton. On a vu le petit Suisse plus souvent lors de ce match, et ce n’est pas un hasard s’il a marqué son premier de la saison : Andrighetto a besoin d’espace pour être efficace et les Jets en ont laissé amplement au Canadien.

Les hommes de Michel Therrien ont passablement nettoyé leur jeu défensif en 2e période, limitant les Jets à trois lancers. L’un d’eux a toutefois mené au deuxième de la soirée de Scheifele, un but marqué en supériorité numérique. C’est donc dire que le Canadien a maintenant accordé neuf buts en désavantage numérique à ses neuf derniers matchs. Dommage, car au premier vingt, l’unité avait fait du bon travail pour écouler une double infériorité de 51 secondes qui aurait aisément pu donner des ailes aux Jets.

Artturi Lehkonen a ajouté deux buts lors du dernier tiers pour concrétiser la victoire du CH. Ça a donné juste assez d’air pour permettre à ses coéquipiers de résister aux derniers assauts des locaux.

Quelques joueurs des Jets ont terminé la soirée à -3, mais c’était encore bien loin du -31 qu’on ressentait à l’extérieur de l’amphithéâtre en fin de soirée. Il ne fera pas beaucoup plus chaud au Minnesota où le Canadien reprendra l’action dès jeudi.

Trump en remet contre les services de renseignement américains – ICI.Radio

Bombardé de questions sur les plus récentes révélations de la presse américaine, selon lesquelles ces services lui ont révélé vendredi dernier que la Russie pourrait détenir des informations « compromettantes » contre lui, le président désigné s’est emporté contre les fuites à l’origine de l’histoire.

« Je pense que c’est scandaleux, scandaleux que les agences de renseignement aient permis [la publication] d’une information qui s’est révélée erronée et fausse », a protesté M. Trump. Le milliardaire a tout de même estimé que le travail de ces agences est « vital et très important » pour la sécurité des États-Unis.

Je pense que c’est une honte que des agences de renseignement permettent la diffusion d’informations fausses, comme si on était dans l’Allemagne nazie.

Donald Trump

« Buzzfeed devra assumer les conséquences de ses informations », a-t-il menacé devant un parterre d’environ 250 journalistes présents. Le site d’information, que M. Trump a qualifié de « tas d’ordures sur le déclin », a diffusé mardi un document de 35 pages portant sur ces « informations compromettantes », dont une présumée vidéo à caractère sexuel, en précisant que ces informations n’étaient pas corroborées.

Les critiques de M. Trump à l’encontre des services américains de renseignement sont « très malavisées », a réagi le porte-parole de la Maison-Blanche, Josh Earnest.

« Je n’ai rien à voir avec la Russie – aucun contrat, aucun prêt, rien », avait-il écrit sur Twitter quelques heures avant de rencontrer les journalistes. Dès le début de sa conférence de presse, il a d’ailleurs remercié les médias qui ont traité cette histoire avec méfiance.

Le réseau CNN a également subi les attaques frontales de M. Trump, même s’il s’est contenté de révéler que des agents américains avaient présenté des informations non corroborées par les services de renseignement à ce sujet, mais sans diffuser le document comme l’a fait Buzzfeed.

« Vous nous attaquez, pouvez-vous nous donner une question? », lui a lancé un journaliste du réseau assis au premier rang. « Non. Vous faites de fausses nouvelles », a rétorqué M. Trump, lors d’un échange corsé, avant de passer la parole à une autre journaliste.

CNN a déclaré après la conférence de presse que son reportage était appuyé sur des sources, ce qui est « très différent de la décision de publier une note de service sans fondement ».

M. Trump a par ailleurs explicitement reconnu, pour une première fois, le rôle de la Russie dans le piratage de messages de responsables du Parti démocrate d’Hillary Clinton. « Je pense que c’était la Russie », a-t-il dit, tout en soulignant que d’autres pays, dont la Chine, font la même chose. Vladimir Poutine « ne devrait pas faire ça; il ne le fera pas », a-t-il ajouté.

« La Russie aura beaucoup plus de respect pour notre pays quand je le dirigerai », a-t-il aussi dit. « Soit nous allons nous entendre, soit ce ne sera pas le cas. J’espère que nous allons nous entendre, mais si ce n’est pas le cas… c’est possible aussi. »

Si Poutine aime Donald Trump, c’est un atout, pas un handicap.

Donald Trump

Le président désigné a assuré que son administration présentera dans les 90 jours suivant son assermentation, le 20 janvier, un rapport sur les façons d’arrêter le piratage dont le gouvernement est victime de la part « de la Russie, de la Chine, de tout le monde ».

La conférence de presse de M. Trump était fort attendue, puisque M. Trump ne répond que rarement aux questions de la presse, qu’il n’hésite pas à traiter de « mauvaise » ou de « malhonnête » sur Twitter, son mode de communication privilégié. Sa dernière conférence de presse remontait au 27 juillet. Il avait alors invité la Russie à trouver 30 000 courriels supprimés par son adversaire démocrate, Hillary Clinton.

Obamacare abolie, un mur construit

Donald Trump a également profité de sa conférence de presse pour assurer que son administration présentera un plan pour « abroger et remplacer » l’Obamacare dans les deux semaines suivant l’entrée en fonction de son secrétaire à la Santé, Tom Price.

Il n’a donné aucun détail sur ce que ce plan contiendrait.

Dans la même veine, il a répété que le Mexique paiera le mur que les États-Unis construiront à la frontière entre les deux pays.

Là encore, il n’a pas dit comment il allait convaincre Mexico d’assumer la facture. Le gouvernement mexicain assure qu’il n’en fera rien.

Des mots qui font réagir les marchés

M. Trump a notamment déclaré que les groupes pharmaceutiques profitaient, en toute impunité, de leur capacité de fixer les prix des médicaments. Il a promis de changer les règles pour mieux contrôler les hausses de prix, des déclarations qui ont eu un impact sur l’action de certaines compagnies.

« Le plus grand créateur d’emplois que Dieu ait jamais créé »

M. Trump a également lancé que son élection a mis en place un état d’esprit propice à la création d’emplois aux États-Unis, saluant les annonces récentes de constructeurs automobiles américains dans ce sens, nommément Ford et Fiat-Chrysler.

Il a aussi exprimé son intention d’attaquer de front le déséquilibre commercial qui existe, au détriment des États-Unis, avec des pays comme la Chine, le Mexique ou encore le Japon. Il a dénoncé de façon plus générale les accords commerciaux signés par les administrations précédentes, mais sans parler précisément de l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA).

Il promet notamment d’imposer d’importantes taxes douanières aux entreprises américaines qui déménageraient leurs activités au Mexique, alors que l’ensemble des États-Unis leur est accessible.

La conférence de presse de M. Trump s’est déroulée au moment où la commission des Affaires étrangères du Sénat mène ses audiences visant à se prononcer sur la nomination de Rex Tillerson à titre de secrétaire d’État. L’ex-président-directeur général d’ExxonMobil est réputé pour ses bonnes relations avec Moscou.

M. Tillerson a déclaré d’entrée de jeu que les « activités récentes [de la Russie] sont allées à l’encontre des intérêts américains ».

Selon un sondage publié mardi par l’Université Quinnipiac, 64 % des Américains estiment que M. Trump devrait abandonner son compte Twitter. Cet avis est partagé par 80 % des démocrates et 45 % des républicains.

Le coup de sonde révèle en outre que 72 % des Américains estiment que le président désigné devrait accepter que ses états financiers soient étudiés, afin d’éviter tout conflit d’intérêts.

Le président désigné ne récolte par ailleurs que 37 % d’opinions favorables, en baisse de 7 points de pourcentage depuis le 22 novembre. À titre de comparaison, 55 % des Américains ont une bonne opinion du président sortant, Barack Obama, son meilleur résultat en sept ans.

Le sondage a été effectué entre le 5 et le 9 janvier auprès de 899 personnes. Sa marge d’erreur est de 3,3 %.

Quel avenir pour Trump Organization?

Le président désigné a également fait savoir qu’il placerait toutes ses affaires dans une fiducie et qu’il confierait la responsabilité de son entreprise, la Trump Organization, à ses fils Donald et Eric, ainsi qu’à un collaborateur de longue date, de manière à éviter tout éventuel conflit d’intérêts.

Je pourrais diriger mon entreprise et diriger le gouvernement en même temps, mais je n’aime pas l’impression que ça pourrait donner.

Donald Trump

Une avocate de la Trump Organization, Sheri Dillon, est d’ailleurs longuement intervenue au milieu de la conférence de presse pour expliquer que ces changements seront effectués d’ici l’investiture de M. Trump, le 20 janvier, afin qu’il soit « totalement isolé de la gestion de l’entreprise ».

L’avocate a ajouté que l’organisation continuera d’examiner des occasions d’affaires aux États-Unis et qu’elle pourrait y effectuer des transactions. Aucun contrat ne sera cependant conclu avec une entreprise étrangère. Plus de 30 transactions ont déjà été touchées par cette approche, a indiqué Me Dillon, évoquant des pertes de plusieurs « millions de dollars ».

M. Trump a d’ailleurs révélé qu’il a refusé un contrat de 2 milliards de dollars à Dubaï au cours des derniers jours.

Mme Dillon a également expliqué qu’il est faux d’affirmer, comme certains l’ont fait, que le président désigné violera la Constitution lorsque des leaders étrangers paieront une chambre et des services dans ses différents hôtels à travers le monde. La Trump Organization versera d’ailleurs tous les profits provenant des transactions de gouvernements étrangers dans ses hôtels au Trésor américain, a-t-elle annoncé.

Le futur président devait initialement rencontrer la presse le 15 décembre pour s’exprimer sur le devenir de son empire immobilier. Il avait finalement annulé le rendez-vous, mais avait tweeté qu’il allait « abandonner [ses] affaires avant le 20 janvier pour pouvoir [se] concentrer sur la présidence », bien que la loi ne l’y oblige pas.

Son groupe a des activités dans 20 pays, de l’Écosse à Dubaï en passant par les Philippines, de l’hôtellerie au mannequinat en passant par les clubs de golf et les gratte-ciel résidentiels. Non cotée en Bourse, cette société ne publie pas de chiffres.

Le milliardaire ayant refusé de publier sa déclaration de revenus – ce qu’il a répété lors de la conférence de presse, alléguant que cela n’intéresse aucunement les Américains -, il est impossible de se faire une idée précise de ses affaires. M. Trump a déjà déclaré que sa fortune était de 10 milliards de dollars, alors que le magazine Forbes lui accorde 3,7 milliards de dollars.

 

Facebook will test putting ads in the middle of videos

The decision to slot in ads also means video creators will keep 55% of the revenue from those ads, and that changes Facebook’s business model.

(Bloomberg Gadfly)—Facebook has a tortured but financially advantageous relationship with its suppliers—that is, the people and companies that keep the social network stocked with posts, photos and videos. Those people and companies make Facebook an entertaining hangout. And Facebook essentially keeps all the money generated there.

But that is about to change.

Facebook will start to test slotting commercials into the middle of videos that media and entertainment companies publish on the social network, tech news publication Recode reported on Monday. And the company has agreed to let the video creators keep 55% of the money from those video ads, just as YouTube does.

Facebook executives until now haven’t been wild about slotting in ads before or within videos. People will fixate on Facebook’s flip-flop, but the much, much bigger deal is the compensation change for the media and entertainment companies that helped Facebook become the place where the world spends a huge share of its leisure hours. And the shift could damage the best business model in technology.

Facebook has become, surprisingly, the perfect business for the smartphone age, and a big reason is it has spent essentially nothing to keep users enthralled. For the most part, companies that publish political articles or cooking videos on Facebook don’t make money directly from that material, although they use those items to assemble a big fan base and then point those people to websites and apps where the companies make money selling ads or subscriptions.

Those articles and cooking videos keep users hanging out on Facebook, and the company keeps all the money it makes from selling advertisements that fill in gaps between those posts and videos they paid nothing to publish. It may not be fair, but it has made for a wildly successful and profitable business.

If Facebook is now willing to give 55% of ad dollars from those video ads, that means cracks are emerging in Facebook’s free ride with its army of content suppliers. (Facebook also has experimented with splitting ad dollars with semiprofessional video stars who have attracted television-sized audiences on YouTube.)

Sharing money is more equitable but could damage Facebook’s finances. Consider Alphabet Inc.’s YouTube. The video website makes roughly one-third of the money Facebook generates from each user. It’s not clear exactly why. Facebook may be doing a better job stuffing ads into every spot it can. Surely part of the gap is explained by Facebook paying almost nothing to stock the social network with posts, photos and video, while YouTube hands off 55 cents of every dollar it generates to the creators of popular videos.

Facebook may be wagering that even if it must start giving away a cut of advertising money it’s worth it if companies have more financial incentives to create video for Facebook, which in turn will keep users coming back and staying for longer stretches. Facebook is an expert at making money from users’ attention.

It may also be that Facebook had no choice. Some media and entertainment companies have started to complain about their inability to make money directly from videos and stories published on Facebook. It could be that Facebook is getting worried it will be left with too few cooking videos and Trump stories to keep users interested for hours.

In any case, Facebook’s crossing of the Rubicon on revenue sharing is an important moment. This could be the point in Facebook’s development that helps it endure as the biggest and most valuable attention hog on the internet. Or it may be the step that helps Facebook stay popular but at too high a price.

This column does not necessarily reflect the opinion of Bloomberg LP and its owners.

Facebook to test mid-roll ads in videos

Facebook is testing out mid-roll ads for videos, according to Recode. The social network giant has declined to comment.

In the report released on Monday, industry sources say the social network will sell the ads and share the revenue with publishers, giving them 55% of all sales. This is the same split offered by YouTube.

Recode‘s sources said the mid-roll ads would be at least 20 seconds, while sources from Marketingland.com later added that the new mid-roll ads will be limited to 15 seconds or less. Clips need to be at least 90 seconds long to qualify for a mid-roll ad break.

Marketing has reached out to Facebook’s Hong Kong office but the social media company wasn’t commenting on this plan.

According to figures from Facebook, its users were watching 100 million hours of videos per day by 2016.

The introduction of mid-roll video ads would represent the first time when video publishers could make real money from the clips they have been running on Facebook. Until now, video ads were limited to sponsored posts, which brands purchased directly from Facebook.

Meanwhile, Facebook-owned Instagram has debuted full-screen skippable ads in its ‘stories’ feature.

The platform is partnering with about 30 global advertisers like Airbnb, Netflix, Nike and General Motors to display short video ads inside of stories. Advertisements from these partners will be flagged with a “sponsored” label and will run for a maximum of 15 seconds.